Agentura VML si zvolila na půl roku stínové vedení
Od ledna je součástí stínového vedení agentury VML Tereza Košťálková,
Klára Exnarová a Petr Mráz.
Agentura VML si v interním výběrovém řízení zvolila do svého nejvyššího vedení tři nové členy – zástupce mladé generace, kteří budou po dobu šesti měsíců stínovat stávající management. Na strategickém rozvoji se od ledna nově podílí Tereza Košťálková, Klára Exnarová a Petr Mráz. Všichni tři se společně zaměří na konkrétní projekt v rámci zvolené agendy, stejně tak ale budou zvedat i aktuální témata a pomáhat s jejich řešením.
„Máme za sebou náročný integrační rok a zároveň první rok existence značky VML, který byl ve znamení nastavování vnitřního fungování agentury včetně struktury vedení a týmů. S tím jsme se už úspěšně vypořádali a nyní koukáme do budoucna. Chceme tímto projektem dát mladým talentům u nás v agentuře nejen hlas, ale i místo u jednacího stolu a přímou zodpovědnost, abychom společně budovali agenturu připravenou na vše, co budoucnost přinese. Vítězná trojice získá příležitost podílet se na rozvoji agentury, iniciovat konkrétní změny a získat cenné zkušenosti z řízení firmy,“ říká CEO VML Iva Welker.
Interní výběrové řízení do „Young Leadership Boardu“ probíhalo v prosinci. Zájemci o místo v čele agentury měli za úkol zpracovat psanou či video formou svou vizi pro agenturu, návrh řešení konkrétního tématu dle svého uvážení a popsat své profesní i osobní dovednosti a motivaci. Zaslané materiály podle předem stanovených kritérií bodově hodnotila porota složená z vedení a seniorních lídrů, kde zasedli kromě Ivy Welker i Kristýna Ochvatová (Chief Strategy Officer), Jake Barrow (Chief Creative Officer), Jiří Malý (Chief Technology Officer), Gordana Šíma (Chief Growth Officer) a Dora Grimová (People Director).
Porotu nejvíce oslovil přístup Terezy Košťálkové (Strategic Planner), Kláry Exnarové (Account Executive) a Petra Mráze (Data Scientist), kteří se, na rozdíl od úžeji zaměřených návrhů, podívali na agenturu jako celek a zvolili si jako téma větší propojování kreativních a technologických expertiz.
„Marketingová komunikace se dynamicky vyvíjí a hladké propojení kreativity a technologií už není jen konkurenční výhodou, ale nezbytnou součástí evoluce našeho oboru. Obě disciplíny hrají nezaměnitelnou úlohu a opomenutí jedné nebo druhé může vést ke stagnaci,“ říkají Tereza Košťálková, Klára Exnarová a Petr Mráz. „Proto jsme se rozhodli zaměřit na prohloubení a zefektivnění spolupráce právě mezi těmito dvěma oblastmi. Naším cílem je dosáhnout synergie a posílit tak naši pozici na trhu, abychom klientům dokázali nabízet ještě komplexnější a inovativnější řešení.“
Během svého funkčního období plánují navrhnout a postupně zavést pět klíčových inovací, které budou vycházet z interního auditu současného fungování agentury, rešerší a úspěšných příkladů ze světa, týkajících se „change managementu“. Kromě toho se budou věnovat i aktuálním tématům – řeší také např. lokální implementaci nedávno ohlášené směrnice WPP, která od dubna upravuje poměr práce z kanceláře a domova.
S uchopením nové role budou vítězné trojici pomáhat seniorní sponzoři, které si sami zvolí. V nových rolích pak budou aktivní nejen na úrovni managementu, ale budou také zodpovědní za komunikaci své agendy dovnitř agentury. Projekt „Young Leadership Board“ je zamýšlený jako dlouhodobý – po uplynutí pilotních šesti měsíců se vyhodnotí a nastaví pro následující období. Jednotliví členové budou mít možnost svou funkci obhájit a zároveň se otevře příležitost pro členy nové.
Stínové vedení si nedávno zvolila také Česká spořitelna, jež si vybrala šest mladých do nového stínového představenstva Future Mindset Board.
-stk-
# agentura # vedení # VML # stínové vedení # change management # Tereza Košťálková # Klára Exnarová # Petr Mráz
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Nedělní debata na ČT měla vyšší sledovanost, další povede Dolanský
Další vydání nového nedělního debatního pořadu, který tentokrát
moderoval Martin Řezníček, mělo na ČT vyšší sledovanost než před
týdnem a dosáhlo také vyššího výsledku než konkurenční debata.
# Aktuality # TV & video # Audio
Česko hraje ruskou ruletu s nezávislou žurnalistikou, myslí si Larsson
Český systém financování médií veřejné služby funguje a není důvod
jej rozkládat. Tvrzení, že severská zkušenost podporuje přechod na
rozpočtové financování, je zásadní omyl. Opuštění funkčního systému
poplatků bez stejně robustní náhrady je demokratický hazard, vzkazuje Erik
Larsson z Reportérů bez hranic.
# Aktuality # TV & video # Audio
Koalice v úterý navrhne zrušení poplatků ČT a ČRo pro seniory či firmy
Vládní koalice v úterý ve sněmovně navrhne zrušení televizního a rozhlasového poplatku pro seniory, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let
nebo osoby se zdravotním postižením.