Žabka plánuje expanzi, soustředí se na rezidenční zóny
Žabka letos plánuje další expanzi, především v rezidenčních zónách.
Spustila kampaň na sociálních sítích a v rádiu, ve které se snaží
oslovit majitele nemovitostí a najít tak vhodné prostory.
Síť prodejen malého formátu Žabka (patřící pod řetězec Tesco) provozuje aktuálně 124 prodejen, a i když fiskální rok končí firmě až v únoru, nebude výsledek podle Radima Lundy, generálního manažera obchodů Žabka, za rok 2020/2021 špatný. „Výsledek nebude tak výborný jako loni, chodí méně zákazníků a pandemie na nás částečně dolehla. Jsou s tím spojené i nějaké náklady, ale v mínusu nebudeme, vzrostl nám průměrný nákupní košík,“ uvedl. Nejvíce se prodává alkohol a cigarety.
Žabka otevře ještě v prvních dvou měsících roku 2021 pět nových prodejen. Při započítání nových prodejen z loňska se jedná celkem o 23 nových prodejen. Další nové prodejny plánuje, ale záleží na tom, zda najde vhodné lokality. „Zájem ze strany franšízantů je velký. Náš byznys je bezpečný a spousta lidí si to uvědomuje, navíc za minimální poplatek. Pokud nás franšízant poslouchá a dělá to podle našich doporučení, tak by se mu mělo dařit,“ řekl rovněž Lunda.
Obchody Žabky v centrech měst, u škol nebo v obchodních centrech zejí prázdnotou a chybí jim zákazníci. Naopak v rezidenčních zónách profitují. „Letos se více zaměříme na rezidenční oblasti, doba nám ukázala, že to funguje,“ popisuje vývoj Radim Lunda. Žabka se soustředí především na Prahu a okolí, potom na celé Čechy, přes Vysočinu až po Brno. Dál už by to pro firmu nebylo logisticky rentabilní, protože má sklad v Praze. Soustředí se na větší města.
Zákazníky se snaží nalákat především širokou nabídkou služeb a dlouhou otevírací dobou. Prodejny nabízí cashback, platby složenek či dobíjení telefonů, fungují také jako výdejny zásilek, prodávají losy, kávu s sebou nebo nejnověji někde nabízí i volně prodejné léky. Na dvou prodejnách v Praze pak testují teplé pulty s prodejem párků v rohlíku a panini.
Žabka letos plánuje začít spolupracovat s Českou poštou. „Chystáme se na dvou lokalitách na menších obcích vyzkoušet službu Pošta Partner,“ uvádí Lunda. Věří, že o službu bude zájem, ale zda následně bude i na třetině či polovině prodejen, nedokázal odpovědět.
Společnost uvedla loni v dubnu ve spolupráci s firmou Bolt Food prodeje online, tato služba začíná být podle vedení firmy hojně využívána. Jako devíza se jeví rychlé doručení do 30 minut od objednání. „Tento kanál se bude rozrůstat, možná se poohlédneme i po jiných partnerech,“ dodává Radim Lunda.
Limitem v rozvoji sítě je dostatek vhodných prostor. Proto Žabka spustila od prosince 2020 velkou kampaň především na sociálních sítích, kde cílí na majitele nemovitostí. „Udělali jsme v rámci kampaně motivační aktivitu, kdokoliv doporučí lokalitu a my sepíšeme smlouvu s majitelem, nabízíme odměnu 30 tisíc korun. Vidíme, že to funguje,“ říká Lunda. Jen za prosinec a leden se jim díky tomu sešlo přes sto nabídek. Tým specialistů je následně prověřuje a vybírá vhodné prostory. Ze stovky nabídek ale podle Radima Lundy Žabka využije jen zhruba tři procenta, protože zhruba 50 % je nevhodných.
Kampaň z dílny agentury Big Bang Media poběží zhruba do dubna 2021, probíhá v online i offline prostředí a také v rádiu od podzimu loňského roku a na základě výsledků je průběžně vyhodnocována a upravována. V online prostředí se jedná o zacílené bannery v největších online vydavatelstvích, na Skliku, Googlu, Facebooku a LinkedInu. V rádiích běží spoty v klíčových lokalitách a stejně tak je realizována i billboardová kampaň. Tento mix je podpořen PR aktivitami, které průběžně představují výsledky expanze i neustále se rozrůstající portfolio nabídky zboží a služeb sítě Žabka.
-zue-
# Tesco # online # expanze # Bolt Food # Žabka # malé formáty # léky
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Nedělní debata na ČT měla vyšší sledovanost, další povede Dolanský
Další vydání nového nedělního debatního pořadu, který tentokrát
moderoval Martin Řezníček, mělo na ČT vyšší sledovanost než před
týdnem a dosáhlo také vyššího výsledku než konkurenční debata.