Autor textu MediaGuru
Karolína Kříženecká zodpovídá za kompletní strategii a realizaci
externí i interní komunikace s důrazem na klíčová témata společnosti
Microsoft.
Na pozici šéfky komunikace a filantropie společnosti Microsoft pro český i slovenský trh nastoupila od září 2022 Karolína Kříženecká. Ve své nové roli bude zodpovídat za kompletní strategii a realizaci externí i interní komunikace s důrazem na klíčová témata společnosti, jako jsou digitální inovace, kybernetická bezpečnost, skilling nebo moderní práce. Odpovědnost ponese také za projekty spojené s filantropickou a CSR činností na obou trzích.
Karolína Kříženecká se v oblasti profesionální komunikace pohybuje více než 25 let, působila převážně v nadnárodních korporacích v rámci lokálního nebo CEE/EMEA trhů, ale zkušenosti má také z prostředí českých médií. Na současnou pozici přichází z nizozemské banky ING, která pod jejíma rukama například transformovala komunikační oddělení po ukončení činnosti retailového segmentu banky a přechodu na B2B záběr. V minulosti pak působila ve vedoucích manažerských pozicích ve stavební firmě Hochtief nebo strojírenské společnosti Siemens, kde nastavovala strategii lokálních komunikačních aktivit i oblasti trvalé udržitelnosti, a to jak pro centrálu, tak i ve výrobních závodech.
Za svou profesní činnost získala také několik oborových ocenění z oblasti firemní komunikace. Zmínit lze například ocenění za projekt Risk Culture v soutěži PR profesionálů Zlatý středník (oblast interní komunikace a zapojení zaměstnanců), dále pak nejvyšší ocenění v rámci Institutu interní komunikace a v neposlední řadě vítězství v anketách Top odpovědná firma a Sponzor roku.
-mav-
V české a slovenské pobočce Microsoftu vloží svou expertízu do kultivování společenské diskuze nad tématy, která jsou pro firmu prioritní – zmínit můžeme například digitální inovace státní i soukromé sféry či oblasti vzdělávání, dynamiku trhu práce v „novém normálu“, či sdílení zajímavých příběhů zákazníků společnosti Microsoft, kterým digitalizace přinesla úspěchy v podnikání.
Kromě profesního záběru je její zásadní životní náplní také sport, konkrétně pak pozemní hokej. V současné době trénuje extraligový tým mužů HC President, do svého nabitého programu však zvládá pojmout i reprezentační týmy dívek a chlapců do 16 let. Protože je filantropie její vášní i mimo byznysové prostředí, vede i první tým mentálně postižených „pozemkářů“ v České republice.
„Na poli komunikace je pro mě důležitá především efektivita a reálný dopad kampaní, důraz kladu i na detailní strukturu a porozumění cílovým skupinám, které chceme v rámci komunikace oslovovat,“ uvádí Karolína Kříženecká a dodává: „Klíčové je pro mě spolupracovat v rámci celé firmy mezitýmově, k čemuž je extrémně důležitá i dobře zvládnutá interní komunikace. I v této oblasti se mi vždycky osvědčilo synergicky propojovat zkušenosti a vzdělání ze sportu i byznysového prostředí.“
-mav-
# personálie # lidé # Microsoft # PR # Karolína Kříženecká
Autor textu MediaGuru
Certifikace firem bývají často vnímány jako administrativní zátěž.
Něco, co je potřeba splnit kvůli tendru nebo požadavku klienta. Podle
Patrika Schobera, Managing Partnera agentury PRAM Consulting a auditora
mezinárodního standardu Consultancy Management Standard (CMS), ale ve
skutečnosti pomáhají firmám stabilizovat řízení, chránit know-how a zvyšovat důvěryhodnost na trhu.
Česká platforma Forendors si připomněla pět let od svého vzniku. Na
výroční akci v pražské Radlické kulturní sportovně se setkaly stovky
tvůrců a osobností české online scény. Platforma zároveň uvedla, že za
dobu své existence vyplatila autorům více než 200 milionů korun.
Reportér ČT Jan Moláček v podcastu Mediální cirkus zpochybnil plánované
úspory vedení ČT a označil je za ústupek politikům usilujícím o změnu
financování veřejnoprávních médií. Generální ředitel Hynek Chudárek
kritiku odmítl s tím, že krizový plán vznikl na základě zadání Rady
ČT a nijak neohrožuje nezávislost ani kritickou žurnalistiku.