Autor textu MediaGuru
Marketing, design i produkce, to vše musí v době Spotify hudební kapely
promyslet.
Hudební kapely si již zdaleka nevystačí jen s kvalitní hudbou a písněmi, kterými si získají své fanoušky. Dostatek pozornosti musí věnovat i marketingové komunikaci, kvalitě produkce a designu. S nástupem Spotify tato potřeba ještě zesílila. Své o tom ví i česká skupina Adovany, jež se v létě rozhodla představit i své nové logo a vizuální identitu.
Logo zpočátku kapela nevnímala jako zásadní existenciální podmínku. Původně jí šlo jen o muziku. Když ale začala spolupracovat s profesionály, bylo přirozené rozvíjet se i marketingovým směrem. „Nakonec nám došlo, že je to naopak velmi důležité. Výsledné logo by mělo bavit, je to kombinace pocitů – neonová vana na pozadí hrubé zdi nebo vodní hladiny. Hrajeme si s tím. Logo tedy koresponduje s názvem kapely. Je to slovní hříčka. Ale dává nám prostor na tom dále stavět. Vana jako slast z koupele, vana jako vlastně designově hodně zajímavý předmět, který lze použít i netradičně, třeba jako dopravní prostředek. Mít a nemít logo je zásadní rozdíl, protože teprve s logem člověk musí udělat rozhodnutí, jak vlastně chce přistoupit k posluchačům a jak také bude vizuálně působit,“ podotkl Mirek Krutina, frontman kapely, který se ve svém profesním životě věnuje advokacii.
Kromě vizuální identity musí dbát hudební kapely i na komunikaci. Časté je využití sociálních sítí, informačních hudebních serverů a také YouTube, kam umísťují své hudební klipy. Právě klipy jsou v hudebním průmyslu zásadní. Například Adovany se snaží pro jejich tvorbu propojovat tvůrčí lidi a talenty z nejrůznější oborů. První klip k songu You Never Cry natočila s herci. Nejnovější klip k písni More Than Average Girl již pracuje s novou identitou, která se vizuálně propisuje jako „moře možností“.
Nově spuštěný klip je plný vizuálních podnětů. Odvaha, experiment, umění – z dílny nadaných mladých autorů, které produkční platforma Adovany již dnes spojuje.
Se vstupem na Spotify také kapela Adovany pocítila nutnost kvality produkce a designu. „Už nejde jen o to udělat plakát na koncert, který se udělá a zmizí. I když dobře odehrát koncert je pořád pro nás zásadní, publikovat na Spotify a dalších platformách je rovněž důležité. Nároky se zvyšují. Zatím jsme publikovali devět singlů a čtyři videoklipy (vše letos). Ke všem singlům hledáme dobré autorské fotky, hrajeme si s fonty atd.,“ přibližuje Krutina s tím, že si ale nemyslí, že by v těchto streamovacích platforem spočíval zásadní přínos pro vizibilitu kapely. „Mnohem lépe funguje kombinace audio/video, jako je Facebook, Instagram a Youtube,“ dodává.
Součástí marketingové strategie kapel může být i spolupráce na zajímavých projektech. Adovany tak nedávno poskytla svůj hit Complicated pro ekologický spot Boudy pro špačka.
Dalším důležitým rozměrem je ve fungování kapely budování komunity, k čemuž slouží merchandising, vlastní i organizované koncerty a jiné kreativní akce v netradičních prostorech. Adovany například před pár dny uspořádala koncert Art Night Show v ateliéru známého umělce a vítěze ceny Jindřicha Chalupeckého Matyáše Chocholy. Do svých akcí integruje tanečníky, DJ, videoprojekce mladých filmařů. Do budoucna plánuje i multimediální akci v podobě druhého ročníku Funk Soul Night, která se bude konat 22. října v kulturním domě Krakov v Praze 8.
V neposlední řadě svou důležitou hraje PR. Adovany začala s PR pracovat systematicky od jara tohoto roku. Vidí v tom průnik mezi lidmi. Za těch pár měsíců kapelu zaregistrovalo několik tisíc lidí. Při té první vlně dokázala kapela na dálku spolupracovat se studiem, natočit videoklip, komunikovat prostřednictvím sociálních sítí a po uvolnění hned začít hrát. Pokud by se objevila druhá vlna epidemie, a kapela by nemohla hrát živě, je připravena zaměřit se opět na sítě, výrobu klipů k novým písničkám a dalšímu rozvoji PR.
Mirku, můžeš nám říct něco o písničce More Than Average Girl?
Písničku jsem složil na výletě v Alpách, kde jsme byli jen se synkem Tomem, když mu bylo devět let. Ten se mě jednou, když jsme se zdrchaní po sjezdu nějaké šílené hory vrátili do pronajaté horské chaty, zeptal, jak vlastně skládám písničky. Najednou jsem nevěděl, jak mu to mám říct, a tak mě napadlo mu to ukázat. Kytaru jsem s sebou měl. Hudba vznikla hned, text jsem pak dopsal na obálku od cestovního pojištění. Písnička se povedla, ještě že se zeptal, díky Tome.
More than Average Girl? Co jsi tím myslel?
Vím, zní to trochu zvláštně. Šlo mi o to, že jsem do harmonického postupu, který jsem použil, chtěl napsat něco povzbudivého, motivujícího. Takové trochu popíchnutí ke zdravé sebedůvěře, k touze překonávat hloupé a omezující stereotypy, bariéry a nesmyslná omezení, která si navíc často vytváříme ze strachu sami. Pak teprve se může probudit kouzlo, který v sobě, věřím, každý má. A že v textu zpívá kluk holce? Podal jsem to jako dialog a holt je ve mně kousek staromódního romantika. Ale vzkaz je univerzální. Každý je jedinečný. Jen se tolik nebát a trochu víc chtít.
Profesionální přístup, marketing, tým a spolupráce je pro vytvoření kapely nezbytná. Založení kapely a tvorba její image v současném kontextu má stejný proces jako postavení značky nejen pro český trh.
Autor textu: Tereza Janečková
# marketing # Spotify # hudba # PR # hudební kapely # Adovany # Miroslav Krutina
Autor textu MediaGuru
Aktualizováno # Aktuality # Audio
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.