Autor textu MediaGuru
V letošním ročníku soutěže Czech Contact Center Award nejlépe obstály
Alza.cz, Comdata, Conectart, Telly či Vocalls ve spolupráci se Zásilkovnou.
Soutěž Czech Contact Center Award vyhlásila vítěze svého 9. ročníku, a to během programu konference Call Centra, kterou pořádala 8. listopadu asociace ADMEZ.
Smyslem soutěže Czech Contact Center Award je porovnání projektů z oblasti (nejen) hlasové komunikace a a posilování image oboru. Založena byla v roce 2014 a zpočátku se vyvíjela pouze jako soutěž callcentrových projektů z oblasti zákaznické péče, prodeje po telefonu, technologií, nebo práce s personálem call centra. Před pár lety přibyla kategorie Osobnost call centra – operátor a loni také kategorie Leader call centra. Garantem této kategorie je vzdělávací společnost Santia, která nejlepší teamleadery a supervizory vyhlašovala dříve v samostatné soutěži. „Máme radost, že se soutěže účastní stále více subjektů, které tak ukazují odborné veřejnosti kvality své práce a přispívají ke kultivaci trhu,“ uvedl Tomáš Hájek, výkonný ředitel pořadatelské asociace ADMEZ.
V letošním ročníku nejlépe obstály společnosti Alza.cz, Comdata, Conectart, Telly či Vocalls ve spolupráci se Zásilkovnou. Odborná porota udělila tři ceny v každé kategorii projektů a dále vyhlásila vítěze v kategoriích osobností. Letos poprvé vyhlásila jak nejlepšího operátora „živého“, tak operátora z řady „strojů“. Tím se stal operátor ZET od Vocalls, nasazený v Zásilkovně pro dobavování hovorů.
|
Pořadí |
Název projektu |
Přihlašovatel |
Klient / Spolupracovník |
|
Technologie |
|||
|
1 |
Projekt jménem Alzee |
Alza |
|
|
2 |
MyLift |
Webhelp |
|
|
3 |
Inteligentní voicebot automaticky odbavuje hovory v call centru Zásilkovny |
Vocalls |
Zásilkovna |
|
Lidé |
|||
|
1 |
Zaměstnávání lidí se zdravotním postižením |
Comdata |
|
|
2 |
Great Place to Work |
Teleperformance |
|
|
3 |
Nábory zaměstnanců kontaktního centra, využívání mimořádných pracovních příležitostí – homeoffice |
Generali Česká pojišťovna |
|
|
Klienti |
|||
|
1 |
Efektivní zpracování hovorů „na první dobrou“ a následná zpětná vazba klientů |
Telly |
|
|
2 |
Manage Your Team by Comdata |
Comdata |
|
|
3 |
Vodafone Business Transformace |
Conectart |
Vodafone / Každý prodává |
|
Operátor |
|||
|
1 |
Tomáš Bohuněk |
Conectart |
|
|
1 |
Nejvýkonnější operátor ZET – osobnost kontaktního centra Zásilkovny |
Vocalls |
Zásilkovna |
|
Leader |
|||
|
1 |
Markéta Chomátová |
Zásilkovna |
|
Vyhlášení proběhlo na 22. ročníku konference Call Centra, jež se nesla v duchu hesla „Nástroj byznysu i pomocník v turbulentní době“. V pražském hotelu Clarion ji navštívilo přibližně 250 účastníků.
První blok konference se věnoval různým úhlům pohledu na kontaktní centra. Jiří Zeman z Genesys mluvil o využití umělé inteligence při budování zákaznické zkušenosti tak, aby péče o stále náročnějšího zákazníka proběhla ve správný okamžik. Lada Laiblová ze společnosti Každý prodává posluchačům vysvětlila, že je třeba pečovat také o zákazníka, který odchází, neboť on bude šiřitelem povědomí o firmě. Také ukázala techniky, jak zákazníka přesvědčit, aby zůstal. Ronen Melnik z Comdata Group na příkladech výzkumů ilustroval, že sice firmy investují stále více do technologií pro péči o zákazníky, ale někteří zákazníci vyžadují lidský přístup.
Druhý blok konference byl více zaměřený na technologie. Účastníci viděli díky spolupráci skupiny Srovnejto a SentiSquare analýzu hovorů pomocí umělé inteligence a také pracovní nasazení robotického operátora ZET od Vocalls v Zásilkovně.
Generální partneři konference z T-Mobile a Coworkers.ai představili novou službu pro komunikaci firem s klienty – Rich Business Messaging. Služba umožňuje zasílat na mobilní telefony zprávy s multimediálním obsahem a realizovat automatizované konverzace v rámci zákaznické péče či nabídky zboží a služeb. „Zásadním přínosem RBM je zaměření na konverzace s multimediálním obsahem, a to bez nutnosti využívat aplikace třetích stran. Komunikace je pro mobilní uživatele bezpečná a důvěryhodná díky ověření identity odesílatele operátorem,“popsal Tomáš Boura, produktový manažer T-Mobile. „Výhodou služby je možnost komunikaci plně automatizovat v předpřipravených scénářích a využít k tomu rozšiřujících prvků jako jsou tlačítka, obrázky nebo carousely. Ty dělají dialog rychlejším a uživatelsky přívětivějším. Přitom nemusíte do telefonu nic instalovat, protože RBM je v zařízení nativně podporováno,“ dodal o novém komunikačním kanálu Tomáš Lysek, Co-Founder & CEO v Coworkers.ai.
Závěr náročného dopoledního programu odlehčila Monika Nevolová z Umění v práci, která ukázala některé základy improvizace s účastníky konference v praxi. Umění improvizace je totiž pro jednání se zákazníky velkou předností.
Odpolední program probíhal ve dvou paralelních blocích. V bloku „O lidech a pro lidi“ řečníci probrali živé bytosti – operátory a teamleadery v kontaktních centrech. Veronika Nethová z Go Digital! Direct osvětlila, proč jsou sdílení operátoři dobrou volbou a univerzální nikoliv. Lucie Michálková a Veronika Ulická z Plzeňského Prazdroje popsaly, jak postupnými kroky přebudovaly prostředí kontaktního centra, aby bylo inspirativní a motivační pro tým. Lada Hrbková z Feedyou ukázala výhody virtuálního asistenta při náborech lidí nebo práci s nováčky. Jednání „lidského“ programového bloku zakončilo vystoupení advokátky Marie Janšové z Legalité, která účastníky informovala a možná trochu vystrašila chystanou novelou Zákoníku práce, který sice vyřeší některé současné pracovní problémy, ale jiné zřejmě přinese.
V druhém odpoledním bloku „Call centra budoucnosti“ zahájili program Juraj Balogh a Michal Greschner ze slovenského CreditCallu, kteří sdíleli zkušenosti call centra pomáhajícího v době válečného konfliktu a útěku Ukrajinců na západ. Natálie Příhodová z Vodafone a Martina Kolafová z Conectart prezentovaly případovou studii o byznys transformaci zmíněného operátora. Projekt uspěl i v české a zahraniční callcentrové soutěži. Pavel Vrzák z Atlantis telecom pohovořil o digitalizaci zákaznické péče za pomoci Microsoft Teams. Závěr bloku obstarala Hana Turková z uLékaře.cz, která představila telemedicínu jako zvláštní druh zákaznické péče na dálku.
-stk-
# konference # soutěž # call centra # ADMEZ # Czech Contact Center Award
Autor textu MediaGuru
Aktualizováno # Aktuality # Audio
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.