Autor textu MediaGuru
Vznik interní kreativní divize v marketingovém týmu skupiny Prima má
přinést finanční a časové úspory a reflektovat transformaci původně
televizní skupiny v komplexní mediální dům. Spolupráce se studiem
Department končí.
Skupina Prima od 1. dubna vytváří vlastní interní kreativní tým náhradou za dřívější dlouhodobou spolupráci s audiovizuálním studiem Department. Tento krok má podle Primy za cíl zefektivnit komunikaci a propagaci více než padesáti televizních, rozhlasových, online a obchodních značek, které tvoří portfolio skupiny Prima. Nová kreativní divize se začlení do týmu marketingu a PR, který již dvanáct let vede Aleš Pýcha.
„Rád bych poděkoval Michalu Pacinovi a celému kreativnímu studiu Department za dlouholetou a úspěšnou spolupráci se skupinou Prima. Rozhodli jsme se po vzoru zahraničních mediálních domů vytvořit kreativní divizi interně, v marketingovém týmu. Tato změna přinese nejen finanční a časové úspory, ale odráží také transformaci původně televizní skupiny Prima v komplexní mediální dům. Naší dlouhodobou strategií je total video, tvorba cíleného video obsahu, který distribuujeme na širokou škálu platforem k rozmanitým cílovým skupinám, díky internímu kreativnímu týmu posílíme audiovizuální obsah,“ říká Marek Singer, generální ředitel skupiny Prima.
Skupina Prima bude v nové kreativní divizi kromě jiného nově přímo spolupracovat také s některými profesionály z Departmentu, kteří stojí za celkovou vizuální identitou pořadů a kanálů skupiny Prima, tvorbou kreativních kampaní, výrobou selfových spotů a natáčením IDs. V čele kreativní divize týmu marketingu a PR bude Aleš Pýcha. Za kreativní řešení bude zodpovědný Pavel Brázda, jenž v Departmentu působil jako seniorní idea maker a copywriter. Grafiku, motion design a postprodukci bude mít pod správou Jaroslav Drtina, dříve vedoucí art direktorů a motion designerů. Provozní chod kreativního týmu bude mít na starosti Jaroslav Štefek, který přichází z televize Nova. Nová divize se kromě stávající agendy zaměří také na tvorbu integrovaných kampaní, včetně krátkých videí pro online a sociální média.
„Reagujeme na rostoucí počet značek v rámci skupiny Prima a na vyšší nároky spjaté s komunikací na sociálních sítích. Spojení kreativního a komunikačního týmu nám umožní flexibilní plánování kampaní, ale především efektivnější produkci, kterou budeme podporovat i postupným zapojováním umělé inteligence,“ uvedl Aleš Pýcha, marketingový ředitel skupiny Prima.
-mav-
# TV # TV Prima # kreativita # Aleš Pýcha # kreativní tým # Department # Michal Pacina
Autor textu MediaGuru
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.