Autor textu MediaGuru
Pickerly rozšiřuje své portfolio klientů, nově k nim přidává Lejaan,
Day1 a We Hate Ironing.
Marketingová agentura Pickerly navázala v posledních týdnech spolupráci s trojicí značek. Do portfolia agentury nově přibývají prémiová značka ložního prádla Lejaan, progresivní čistírenská služba We Hate Ironing a inovativní health club Day1.
„Naší ambicí v Pickerly je dlouhodobě spolupracovat s klienty, kteří vnímají značku jako klíčové aktivum. V Lejaanu, Day1 i We Hate Ironing jsme našli partnery, kteří mají vysoké nároky nejen na produkt, ale i na způsob komunikace. A to je pro nás ideální výchozí bod,” říká Lukáš Cikánek, General Manager & Client Strategy Director Pickerly.
Lejaan je česká značka luxusního ložního prádla a domácího textilu, která vznikla v roce 2020 spojením expertízy z hotelnictví, architektury a designu. Název značky je anagramem iniciál zakladatelů Marcela Gecova, Jana Kmocha a Jana Bartoše. Pickerly si Lejaan vybrala jako vítěze výběrového řízení na svou marketingovou agenturu.
Na spolupráci s Pickerly navázaly také další projekty spoluzakladatelů Lejaan, konkrétně Day1 a We Hate Ironing. Day1 je prémiový health club sídlící v pražských Holešovicích, který propojuje fitness, fyzioterapii a longevitu pod jednou střechou. Za projektem stojí mimo jiné bývalí profesionální sportovci Marcel Gecov, Bořek Dočkal, Radim Vrbata a Tomáš Pekhart. Klub vznikl jako odpověď na rostoucí poptávku po integrované péči o tělo a zdraví, a inspiraci čerpá z globálních trendů personalizované péče o zdraví a výkon.
We Hate Ironing je pražská online čistírna a žehlicí služba, která staví na rychlosti, pohodlí a ekologickém přístupu. Nabízí door-to-door rozvoz do 24 hodin, pere, žehlí, čistí a balí výhradně do recyklovatelných obalů. Vedle B2C se zaměřuje i na rostoucí segment B2B klientely v pohostinství, službách nebo prémiovém retailu.
-stk-
# reklama # agentura # Pickerly # Lejaan # We Hate Ironing # Day1
Autor textu MediaGuru
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.