Autor textu MediaGuru
OMD má nové strategické směřování i vizuální identitu
Mediální agentura OMD uvádí nový claim i vizuální identitu. Nová
strategie nese název „Tvoříme budoucnost“.
Agentura OMD Worldwide, součást Omnicom Media Group, představila nové strategické směřování We Create What’s Next (Tvoříme budoucnost). Definuje ji jako „mediálního partnera s vizí, odbornými znalostmi a technologiemi“. Značkám má pomoct dosahovat vyšších prodejů a růstu podílu na trhu v dynamicky se měnícím podnikatelském a spotřebitelském prostředí. Nové směřování doprovází i změna vizuální identity.
Nový vizuální směr značky vznikl ve spolupráci s platformou Canva. Jejím ústředním prvkem je modernizace červeného loga OMD, které doprovází slogan We Create What’s Next. Má zdůraznit schopnost agentury využívat změny v tom, jak spotřebitelé objevují, komunikují, nakupují a vytvářejí si vztah ke značkám v době, kdy retailová média, připojená TV (CTV), ekosystémy tvůrců a influencerů či nové technologie, jako jsou generativní AI vyhledávání, nabývají na významu.
„We Create What’s Next vysílá jasný signál našim týmům, klientům i celému trhu: OMD navazuje na svou globální vedoucí pozici a inovativní dědictví, aby redefinovala způsoby, jak a kde mohou značky uspět u spotřebitelů v nadcházející dekádě,“ uvedl CEO OMD Worldwide George Manas. „Jsme pevně přesvědčeni, že toho lze dosáhnout pouze prostřednictvím hluboké spolupráce a spolutvorby mezi agenturou, klientem a trhem, přičemž každý přináší to nejlepší, co má k dispozici,“ dodal.
Nové strategické směřování představilo vedení ve středu 5. února během celosvětového setkání zaměstnanců, které bylo živě přenášeno 14 tisícům zaměstnancům OMD ve více než 100 zemích. Během akce se Manas rovněž ohlédl za rokem 2024, kdy agentura získala nový byznys v hodnotě 1,8 mld. USD (po odečtení ztrát a včetně prodloužení spolupráce) a rozšířila portfolio klientů o značky Gap Inc., Michelin, AliExpress a Turkish Airlines.
Změna se dotkne i tuzemské pobočky OMD Czech. „Za 13 let v OMD Czech můžu směle říct, že se měníme každý den. Neustále hledáme příležitosti v turbulencích současného světa. S každým, i tím nejmenším jednotlivým, úkolem se snažíme posunout sebe i naše klienty o kousek vpřed. Tyto změny bývají na venek vidět málo. Ale ta dnešní bude, doufáme, vidět trochu víc,“ komentoval managing director OMD Czech Štěpán Kamený.
OMD Czech už na svých sociálních sítích nasadila komunikaci v duchu nové identity. Postupně také nasazuje loga a vizuály do všech výstupů, se kterými se běžně setkávají klienti.
„Strategický přístup se nemění ze dne na den. Vnímám celý rebranding jako vizuální ztělesnění toho, na čem OMD celosvětově, a nás v česku nevyjímaje, začalo pracovat již zhruba tři roky zpátky. Stavíme především na síle a znalostech našich lidí, jdeme naproti inovacím a využívání technologií a středobodem našeho snaží vždy byl a bude náš klient a jeho hospodářský výsledek,“ dodal Štěpán Kamenný.
-mav-
Pozn.: Agentura OMD je součástí skupiny Omnicom Media Group, kam patří i PHD, provozovatel webu MediaGuru.cz.
# logo # vizuální identita # mediální agentura # OMD # strategie # Omnciom Media Group # Štěpán Kamený
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.