Autor textu MediaGuru
Obrat komunikační agentury Hero & Outlaw loni překročil hranici
104 miliónů korun. Do agentury přišli noví lidé.
Komunikační agentura Hero & Outlaw, kterou před sedmi lety založili Marek Hanč a Ivo Půr, vytvořila v roce 2024 obrat přes 104 mil. Kč, přičemž agenturní služby z tohoto objemu činily téměř 75 %. Ekonomický růst v minulém roce je podle Marka Hanče tažen výhradně soukromým sektorem. Výnosy agentury Hero & Outlaw tvořené státním sektorem nepřesahují 1 % z celkového obratu. „Cíl, který jsme si před sedmi lety vytkli, se nám zatím daří plnit. Přinesli jsme trhu novou úroveň kvality a velikostí jsme překonali letité lídry,“ sdělil.
„Hodnotit úspěch agentury podle dosaženého obratu je v Česku relativně nesnadné. Účetní závěrky zveřejňuje pouze část trhu a v této věci hodláme apelovat na oborové asociace, aby tuto snadnou a zákonnou povinnost začaly bezpodmínečně vyžadovat. Oboru to pouze prospěje,“ říká ředitel pro strategii a inovace Ivo Půr. Pozici předsedy představenstva koncem loňského roku předal Marku Hančovi a nyní více rozvíjí strategické plánování a inovativní přístup ke klientským zadáním i v agentuře samotné. Dosavadní vedoucí týmu financí a služeb Denisa Ladka Morgensteinová se také v agentuře posunula do nové role, nově je zodpovědná za byznys development a kvalitu poskytovaných služeb.
Tým Hero & Outlaw v minulém i zkraje letošního roku doplnilo několik tváří. V polovině roku 2024 v agentuře začal fungovat nový tým zaměřený na oblast technologií a IT. Jeho vedení se ujala Anna-Marie Lichtenbergová, která předtím působila jako vedoucí komunikace Digitální a informační agentury nebo v Institutu plánování a rozvoje hlavního města Prahy. Tým mimo jiné zajišťuje celoevropskou komunikaci pro společnost 2N Telekomunikace a mezi jeho členy nově patří specialistka na strategickou komunikaci Renata Klánová. Ta vedle role v technologickém týmu v agentuře zodpovídá za rozvoj nové dceřiné společnosti.
Agenturní tým věnující se oblasti financí a služeb pak v závěru roku převzala Lucie Dosedělová, která byla v minulosti dlouholetou mluvčí Zoo Praha, Ústeckého kraje nebo Bauer Media Group CZ. Právě její šestičlenný tým se věnuje mimo jiné komunikaci oceněných projektů České asociace pojišťoven jako je Národní den bez spěchu nebo Zkratky.
Jeden z nejdéle působících týmů agentury zaměřený na oblast developmentu a stavebnictví, který poskytuje svou expertizu lídrům českého trhu a nově vede Naďa Šeráková. Týmu se ujala po Lucii Mareš Heřmanské, která je nyní na mateřské dovolené. „V oblasti developmentu vidíme velký potenciál. Soustředíme se na specifickou komunikaci a brzy představíme k této službě i nový obsah a značku,“ říká Půr.
Vedení týmu zaměřeného na průmysl a energetiku se nově ujala Genta Allushi, která v minulosti pracovala na pozici Senior Communication and Brand Specialist ve společnosti EmbedIT nebo ve společnosti Philip Morris International. Dosavadní lídr Tobiáš Tvrdík bude v Hero & Outlaw působit jako Senior PR Consultant.
Digitální agendy mají v agentuře na starost Matěj Toman jako šéf digitálních technologií a sociálních sítí a Silvestr Horák, který se stará o kreativní technickou část.
-mav-
# personálie # lidé # agentura # komunikace # PR # obrat # Hero & Outlaw # Marek Hanč # Ivo Půr
Autor textu MediaGuru
Aktualizováno # Aktuality # Audio
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.