Ke 120. repríze Kytice připravil Pilsner Urquell videomapping
V rámci své kampaně „Umění neměnit“ vytvořila značka Pilsner
Urquell u příležitosti 120. reprízy představení Kytice v Národním
divadle světelnou show.
Pilsner Urquell pokračuje v nové komunikační platformě „Umění neměnit“. K příležitosti 120. reprízy představení Kytice v Národním divadle připravila ve spolupráci s agenturami MSL a Xlab videomapping.
Jako partner inscenací Národního divadla se značka rozhodla oslavovat nejen premiéry, ale i reprízy, které ilustrují hlavní myšlenku „Umění neměnit“ – tedy že když je něco dokonalé, máme chuť to zažívat stále dokola.
Videomapping propojil motivy ze sbírky Kytice s příběhem značky prostřednictvím živlů a nadčasových veršů. „Projekce vycházela z výrazné příběhové linky, která není pro videomapping běžná, ale skvěle odpovídá divadelnímu charakteru Kytice. Nestárnoucí motivy jsme převedli do symbolické roviny – voda připomíná Vltavu, oheň odkazuje na požár Národního divadla. Výběr veršů posloužil jako průvodní voiceover. Členitá fasáda budovy pak nabídla ideální plátno pro detailní světelnou animaci,“ říká Jan Morávek z agentury Xlab, která projekci připravovala přibližně dva měsíce.
„Novodobé partnerství Národního divadla a Pilsner Urquell navazuje na společnou historii sahající až do roku 1880. Výročí reprízy Kytice bylo ideální příležitostí připomenout spojení značky a silných zážitků, které bychom neměnili,“ říká Soňa Repčíková, brand manažerka Pilsner Urquell.
„Cílem kampaně bylo najít formát, který dokáže zaujmout široké spektrum lidí napříč generacemi a má virální sílu. Videomapping propojuje historickou architekturu budovy s moderní technologií a zároveň má silný vizuální storytelling,” říká Jana Pfeiferová z agentury MSL.
Součástí akce byla i speciální VIP zóna na Střeleckém ostrově s výhledem na divadlo pro novináře, influencery a ambasadory. Mezi nimi byli mimo jiné influencer Janek Rubeš, herečky Zuzana Stivínová a Aňa Geislerová. Večer vyvrcholil komentovanou prohlídkou zákulisí Národního divadla včetně vstupu na jeviště.
PR komunikaci zastřešila agentura MSL spadající do skupiny Publicis Groupe. Kreativu celé show připravil art direktor Jan Morávek z agentury Xlab, v jejíž dílně projekce vznikala. O digitální komunikaci se postarala agentura B&T, která stojí i za dlouhodobou komunikační platformou „Umění neměnit“. Influencer marketing zajišťovala agentura Story TLRS.
-stk-
# kampaň # komunikace # MSL # Pilsner Urquell # Národní divadlo # videomapping # XLab # Kytice
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Ontario chce být první volbou chovatelů, pomáhá jí nová kampaň
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.