Autor textu MediaGuru
Foodora pomalu dotahuje čísla před rebrandingem
Půl roku od rebrandingu se Foodora blíží číslům před přeměnou.
I nadále plánuje investice do marketingu.
V květnu letošního roku se česká platforma pro rychlý rozvoz jídla a spotřebního zboží přeměnila z Dáme jídlo na Foodora. Cílem rebrandingu bylo zpomalit pokles zákaznických preferencí a omladit celkový positioning. Po šesti měsících značka podle průzkumu pomalu dotahuje čísla před přeměnou.
Průzkum, jenž pro značku v srpnu tohoto roku realizovala výzkumná agentura Kantar, odhalil, že Foodora (kumulovaně s původním brandem Dáme jídlo) předstihuje konkurenci jak v rámci ToM (Top of Mind), tak v preferencích. Využití služby zvažují dle průzkumu zhruba dvě třetiny populace, spontánně si ji vybaví více než polovina.
„Jakkoliv můžeme mít zpětně výhrady k tomu, kolik jsme měli na rebranding času a jak proběhl, není pochyb o tom, že byl opravdu potřeba. Původní značka Dáme jídlo totiž začínala postupně ztrácet na preferencích,“ odhaluje Jan Gemrich, CMO Foodora. „Ty u původní značky postupně klesaly o jednotky procent. Na konci roku 2022 dosahovali jen 52 %. Naopak Foodora zatím od rebrandingu stabilně roste a získává na popularitě u nových zákazníků – zejména u těch mladších. Pozitivní výhled navíc potvrzují i naši analytici a jejich chytré prognózy,“ dodává Gemrich.
Ze zjištění průzkumu vyplývá, že si jídlo domů v posledních 12 měsících objednali více než 3 z 5 Čechů, téměř polovina z nich nakupovala potraviny online. Trh se stává čím dál tím vyspělejší a konkurenční, i proto je potřeba klást důraz na takové vlastnosti značky, které mohou zaujmout potenciální zákazníky. „Pro uživatele naší platformy je klíčové, aby našli širokou nabídku nejrůznějších restaurací, ale i své oblíbené podniky, ze kterých jsou zvyklí objednávat, a tak pro ně znamenají určitou ‚comfort zone‘. Současně je potřeba zajistit, aby celý proces objednávky jídla byl tak jednoduchý, jak jen to jde,“ komentuje Gemrich zjištění z průzkumu. Podle něj navíc na rozdíl od Foodora požadovali v minulosti zákazníci Dáme jídlo také co nejrychlejší doručení – to u nové značky vystřídala celková popularita brandu.
V aktivní komunikaci značka pak nepolevuje ani půl roku po rebrandingu. Do marketingu jen v druhém pololetí investovala desítky milionů, v následujícím roce by přitom rozpočty na tyto aktivity podle Gemricha nijak zásadně klesat neměly: „Uvědomujeme si, že změna brandu je velmi nákladný a dlouhotrvající proces. Naše investice budou vedle digitálu směřovat také do venkovní reklamy. Pohráváme si i se zcela novými přístupy k tvorbě reklamy jako takové, ale i k různým reklamním formátům. Ať už jde o generativní AI, nebo o digitální billboardy napojené na programatiku,“ dodává šéf marketingu Foodora.
-stk-
# reklama # kampaň # marketing # průzkum # investice # Dáme Jídlo # rebranding # Kantar # Foodora
Mohlo by vás zajímat
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Ontario chce být první volbou chovatelů, pomáhá jí nová kampaň
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.
Nedělní debata na ČT měla vyšší sledovanost, další povede Dolanský
Další vydání nového nedělního debatního pořadu, který tentokrát
moderoval Martin Řezníček, mělo na ČT vyšší sledovanost než před
týdnem a dosáhlo také vyššího výsledku než konkurenční debata.