Do onlinu přišli cukráři, kadeřníci i fotografové
Během pandemie koronaviru začali na internetu fungovat i hráči, kteří
podnikali doposud jen offline. Většina z nich si chce nový e-shop ponechat.
Během karantény vstoupilo do online prostoru mnoho podniků, které se doposud držely jen své kamenné provozovny. Buď si ke vstupu do e-commerce zvolily cestu přes marketplace, nebo si vytvořily rovnou vlastní e-shop. Shoptet, poskytovatel e-shopových řešení, zaznamenal za uplynulé dva měsíc prudký nárůst nových e-shopů z řad poskytovatelů lokálních služeb. Na jeho platformě vzniklo přes 420 internetových obchodů, které nahradily provoz dočasně uzavřených poboček. Patří mezi ně kavárny, cukrárny či vinárny, ale také třeba kadeřnictví nebo fotografické ateliéry. Více než 70 % z nich si ale svůj e-shop plánuje ponechat i nadále.
Podniky z oblasti gastronomie a pohostinství si e-shopy zřizovaly pro online objednávky dovozu jídla a nápojů, anebo jejich vyzvednutí z výdejních okének. Na Shoptetu jich během karantény vzniklo 120, většina z nich má navíc v plánu fungovat online i po uvolnění opatření. „Po uzavření naší provozovny následovalo několik dní obav o budoucnost. Nakonec jsme pomocí e-shopu vytvořili online kavárnu, abychom se opět mohli dostat k lidem. Nabídka je jednoduchá, ale funguje to. Hosté zareagovali velmi rychle a jsou rádi, že existuje způsob, jak nás mohou podpořit. E-shop je pro nás další krokem, otevírá nové možnosti a rozhodně si jej necháme i poté, až bude kavárna opět v provozu,“ říká Anna Biolková, zakladatelka kavárny a hostelu Příběh z Týnce nad Sázavou.
E-shopy provozovatelů kadeřnictví nebo fotografických ateliérů zase nabízejí možnost zakoupit online předplacené poukazy na konkrétní služby. „Podobně jako u restaurací vznikaly i v těchto segmentech vyloženě krizové e-shopy, tedy rychle a bez velkých příprav. Důležité pro ně bylo zprovoznit nový prodejní kanál, který může fungovat kdykoliv, bez ohledu na aktuální situaci. Velká část z nich ale zvažuje právě to, že si e-shop ponechá i do budoucna, až se vše vrátí k normálu. Karanténa totiž mnoha podnikům ukázala, že internetový obchod může být nejen výhodou, ale mnohdy i nutností,“ popisuje Miroslav Uďan, CEO společnosti Shoptet, a dodává:„Před karanténou mělo u nás svůj e-shop 32 % podniků s kamennou prodejnou, po karanténě se jejich podíl zvýšil na 34 %.“
-stk-
# retail # e-shop # e-commerce # Shoptet # koronavirus # online # marketplace # služby
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
7 pádů Honzy Dědka bude za paywallem, nabídce jiné TV se nebrání
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Osobností v reklamě je Radko Gudas ze spotů Kauflandu, maskotem kocour z Puriny
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Praha se v nové kampani představí jako město literatury a příběhů
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.