Autor textu MediaGuru
Creative Dock rozšiřuje vedení týmu inovací a strategie
Do skupiny Creative Dock nastupuje Tobias Heger, Linda Armbruster a Sebastian Knab.
Creative Dock Group rozšiřuje vedení svého týmu inovací a strategie. Novým generálním ředitelem pro inovace a strategie byl jmenován Tobias Heger. Na pozici ředitelky pro inovace nastoupila Linda Armbruster a Sebastian Knab je novým ředitelem pro foresight a strategie. Dohromady povedou tým více než 60 lidí ve Švýcarsku, Německu a České republice, který pracuje na více než 40 projektech v devíti zemích.
„Chceme být první volbou našich klientů v oblasti inovací. V případě, že CEO hledá způsob, jak zlepšit kapacitu své firmy v inovacích a strategii, chceme být jeho první volbou. Komplexní budování firem zaměřených do budoucnosti je služba, kterou v současnosti nikdo jiný nezávisle nenabízí,“ říká Tobias Heger, generální ředitel pro inovace a strategie a také zakladatel a výkonný ředitel společnosti Rohrbeck Heger, která je součástí Creative Dock Group.
„Naším posláním je vytvářet pro klienty ty nejlepší byznysové plány v regionu. Jsme tu proto, abychom odhalovali trendy a přicházeli s realizovatelnými byznysovými nápady a plány se špičkovým potenciálem, které budou šité na míru našim klientům, jejich požadavkům a byznysu, ve kterém podnikají,“ dodává Gabriela Teissing, provozní ředitelka Creative Dock.
Tobias Heger přichází z prostředí foresightingu, řízení inovací a strategie. Doktorát z foresightingu získal na Hasso-Plattner institutu Postupimské univerzity a aktivně se věnuje vědecké práci a výuce na různých vysokých školách.
Linda Armbruster, zakladatelka a CEO Spark Works, součásti Creative Dock Group, přichází do týmu z oblasti strategického designu, inovací a leadershipu. Linda vystudovala strategický design na Berlin School of Design and Communication. Studiu design thinking se věnovala na postupimské univerzitě a Stanford d.school. Vyučuje také na ETH Curych a vede výzkumné a vzdělávací programy jak pro soukromý, tak veřejný sektor, v nichž kombinuje metody vycházející z koncepcí human-centered design, inspiruje a rozšiřuje povědomí o inovacích založených na poznatcích.
Sebastian Knab získal doktorát z managementu na Hamburské univerzitě. Jeho expertízou je foresight, strategie, inovace a udržitelnost. V minulosti působil jako manažer pro inovace na Evropském institutu inovací a technologií (EIT) a také jako výzkumný asistent na Hamburské univerzitě.
-stk-
# personálie # lidé # inovace # strategie # Creative Dock # Tobias Heger # Linda Armbruster # Sebastian Knab
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.