Coca-Cola se chce zbavit „zombie“ značek, navýší marketingový rozpočet
Coca-Cola zaznamenala ve druhém čtvrtletí pokles obratu o 28 %, i tak
však výdaje do marketingu navýší.
V druhém čtvrtletí letošního roku se obrat společnosti Coca-Cola meziročně snížil o 28 % na celkových 7,2 miliard dolarů. Dopadla tak na ni pandemie a s ní spojené uzavření restaurací, kin i sportovních stadionů. I tak však nápojový gigant plánuje na druhé pololetí navýšení investic do marketingu – po uvolnění opatření chce tímto způsobem podpořit prodej nápojů mimo domov. Spolu s tím firma přikročí k pročištění svého portfolia, které chce očistit od tzv. zombie značek.
V následujících měsících se chce Coca-Cola zaměřit na zvýšení marketingové efektivity, k níž má dopomoci i robustnější digitální strategie a zredukování portfolia. Jak řekl CEO James Quincey na konferenčním hovoru s analytiky, více než polovina ze 400 hlavních značek firmy má jen malý nebo žádný zásah, poněvadž se prodává jen v jedné zemi a představuje jen 2% podíl na celkovém obratu.
Z globálního portfolia tak do konce července zmizí například značka džusů Odwalla, což s sebou přinese i zrušení 300 pracovních míst. Uvolněné prostředky chce firma využít na investice do značek, jako je Minute Maid, Simply nebo Topo Chico.
Je velmi pravděpodobné, že změny se dotknou i českého trhu. „Naše portfolio optimalizujeme neustále tak, abychom zákazníkům každý den poskytovali nejatraktivnější sortiment značek a produktů,“ uvedl na dotaz MediaGuru Joonas Makila, ředitel marketingu Coca-Cola HBC.
Coca-Cola není ve svém přístupu k portfoliu na trhu osamocená. Již před několika lety se k pročištění svého portfolia rozhodla například společnost P&G, která se tak chtěla zbavit nevýkonných značek.
Loni Coca-Cola navýšila svůj marketingový rozpočet o 3,2 % na 4,25 miliard dolarů. Po propuknutí pandemie některé své komunikační aktivity pozastavila či utlumila. Po celý měsíc červenec se také připojila k bojkotu reklamy na Facebooku a jeho dalších platformách. Na druhou polovinu tohoto roku však plánuje intenzivnější komunikaci, protože chce podpořit konzumaci nápojů mimo domov. Právě ta utrpěla kvůli pandemickým omezením nejvíce.
„Podíváme-li se na druhou polovinu roku, hlavní je zůstat flexibilní a být schopen co nejrychleji se přizpůsobit,“ popsal John Murphy, finanční ředitel Coca-Coly. Firma se tak chce soustředit na digitální strategii a rozvoj e-commerce.
-stk-
# marketing # koronavirus # Coca-Cola # limonády # nápoje # portfolio # redukce
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Když naše produkty dojdou, doma to zjistíte okamžitě
Papírová hygiena je v Česku trhem s hodnotou kolem 7,5 miliardy korun, na
kterém vedle značkových výrobků sílí také privátní značky.
O nákupním chování, významu inovací, distribučních kanálech a marketingové komunikaci značek Velvet a Big Soft mluví Jana Rázgová,
marketingová manažerka společnosti Moracell.
DesignBlok se vrací do Průmyslového paláce, letošním tématem bude světlo
Letošní DesignBlok se uskuteční od 7. do 11. října na několika místech
v Praze a představí více než 300 autorů, značek a studií z Česka
i zahraničí. Tématem 28. ročníku je světlo, festival zároveň otevře
veřejnosti zrekonstruovaný Průmyslový palác a přivítá hosty včetně
designéra Marcela Wanderse.
Milka rozšiřuje řadu Biscoff, na trh uvádí velkoformátové balení
Milka uvedla na český trh novou čokoládu MMMAX Biscoff. Kombinuje mléčnou
čokoládu Milka s karamelizovanými sušenkami Biscoff a rozšiřuje
dosavadní řadu produktů vzniklou spoluprací obou značek.