Autor textu MediaGuru
Česká značka Tesla spustila kampaň na své nové portfolio produktů chytré
domácnosti.
Tradiční česká značka Tesla vstoupila v březnu na trh se svým novým portfoliem produktů chytré domácnosti. Od května jej podporuje kampaní, jež propojuje chytrou domácnost s tancem.
„Hledali jsme dlouhodobý kreativní koncept, který se bude prolínat všemi našimi komunikačními aktivitami. Potřebovali jsme se vyhnout stereotypní reklamě v oblasti smart řešení, a naopak jsme značku chtěli komunikačně odlišit, aby byla zapamatovatelná,“ komentuje Matěj Nimmerrichter, project manager značky Tesla.
Kampaň začala v polovině května a potrvá do konce června. Běží na internetu a na sociálních sítích, její součástí je i spolupráce s influencery.
Kreativní koncept vychází z insightu, že pokud je chytrá domácnost automatizovaná, funguje tak, že šetří čas a díky tomu zbývá více energie na zábavu. Od této myšlenky se odvíjí i více než minutové brandové video, které se ve své zkrácené verzi objevuje na YouTube, dále na Facebooku nebo Instagramu. Důležitou součástí komunikace je také pět produktových bumperů, které propagují jednotlivé kategorie produktů, jako jsou chytré dávkovače jídla, čističky vzduchu a také samotnou aplikaci, která je plně lokalizovaná do českého jazyka.
Brandové video české značky Tesla
„Spojení značky s tancem nebo jiným uměním, které je ústředním motivem videa, je přenositelné do jiných zemí a dá se na něj navázat v dalších kampaních,“ vysvětluje Matěj Nimmerrichter.
V rámci influencer komunikace odstartovala také #TeslaVýzva, kde soutěžící společně s influencery hledají symbol „T“ z loga Tesla ve svém životě. Ze strany influencerů se do výzvy zapojily například Andrea Kalousová, Karolína Mališová nebo Anna Kadeřávková.
„Naším hlavním cílem je komunikovat Teslu jako novou značku na trhu smarthome a její aktuální kategorie, poznávat cílovou skupinu, a zároveň získávat důležitá data potřebná pro další komunikaci,“ dodává Nimmerrichter.
Za marketingem stojí distributor – společnost Witty. Kreativa je dílem agentury NRDR. PR aktivity má na starosti MSL, o sociální sítě se stará Socialsharks.
-stk-
# reklama # kampaň # Socialsharks # MSL # Tesla # chytrá domácnost # smart home # NRDR # Witty
Autor textu MediaGuru
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.