Bauhaus spustí na podzim e-shop, v onlinu míří víc na ženy
Bauhaus kromě výsadby stovky tisíc stromů letos plánuje přijít
s vlastním e-shopem a v online komunikaci míří více na ženy.
Koronavirová krize přiměla řadu společností zamyslet se na tím, jak mohou svými aktivitami pomoci životnímu prostředí a řetězec hobbymarketů Bauhaus není výjimkou. Od loňského léta pracoval na kampani propagující výsadbu 100 tisíc stromů, kterou spustil v březnu. Řetězec doufá, že to je jen základ a výsledné číslo bude nakonec vyšší. Do projektu se totiž zapojují i sami zákazníci a jen za první 4 týdny kampaně přispěli na výsadbu dalších více než 24 tisíc stromů.
„Stromy budeme sázet v okolí měst, ve kterých jsou umístěna naše odborná centra, tedy v Praze, Brně, Plzni, Českých Budějovicích a Liberci. Přesné lokality poté vytipovala PEFC s příslušnými vlastníky lesů v jednotlivých městech,“ říká Jindřich Hovorka z marketingového oddělení Bauhausu. Kampaň poběží do konce května, kdy bude známo, kolik stromů bude celkem zasazeno.
Populární Objednej&Vyzvedni
Pandemie a s ní spojené uzavření odborných center a fakt, že Bauhaus nemá zatím e-shop, přinesla zvýšení zájmu o službu Objednej&Vyzvedni. „Nárůst zájmu o tuto službu byl a stále je obrovský. Procentuální vyjádření není úplně na místě, protože dříve to byla opravdu minoritní služba, která byla využívána spíše okrajově, to se s příchodem pandemie změnilo,“ popisuje Hovorka. Řetězec musel nově nastavit vnitřní procesy, vybudovat nové skladovací prostory, vyčlenit personál pro zpracování objednávek a postavit tým, který se o objednávky postará. Změny v zákaznickém chování se projevily nejen v posílení týmu na Objednej&Vyzvedni, ale i na vzniku nového e-shopu, který chystá Bauhaus spustit v druhé polovině roku.
V oblasti e-commerce jsme bohužel hodně zaspali, projekt jsme řešili již od roku 2016 na koncernové úrovni. Nakonec jsme se začátkem minulého roku dohodli s koncernovým vedením, že půjdeme v ČR vlastní cestou.
Jindřich Hovorka, marketingové oddělení Bauhaus
Nový e-shop nezávisle na koncernu
„Na podzim bychom měli vstoupit i do online světa s plnohodnotným e-shopem, který nám hodně chybí, obzvlášť v této době,“ říká Jindřich Hovorka a pokračuje: „V oblasti e-commerce jsme bohužel hodně zaspali, projekt jsme řešili již od roku 2016 na koncernové úrovni. Nakonec jsme se začátkem minulého roku dohodli s koncernovým vedením, že půjdeme v ČR vlastní cestou.“
Vizí koncernu bylo vybudovat e-commerce na jedné společné technologické platformě napříč všemi 19 pobočkami v Evropě. Časem se ale ukázalo, že z mnoha důvodů by naplnění této vize trvalo zásadně déle, než situace na trhu vyžadovala. Proto se začátkem minulého roku dohodl český Bauhaus s koncernovým vedením, že půjde v ČR vlastní cestou a začal programovat vlastní e-shop. „Využíváme i zkušeností našich kolegů ze Švédska, kteří se svého času také vydali vlastní cestou a nyní jsou lídrem švédského DIY trhu jak v oblasti e-commerce, tak i v retailu,“ dodává Hovorka.
Bauhaus je online od podzimu 2020, ovšem zatím jen formou přehledu sortimentu s informací o dostupnosti na jednotlivých prodejnách. V tuto chvíli je podle Jindřicha Hovorky online něco málo přes 25 tisíc produktů, což je menší část sortimentu, než který má řetězec standardně v odborných centrech skladem.
Komunikace míří na ženy
V posledním roce se o zahradničení a kutilství začalo zajímat více lidí, takže i když část roku 2020 měl hobbymarket zavřeno nebo otevřeno jen pro živnostníky, zaznamenal, oproti prvotním očekáváním, jen malé ztráty. Cílová skupina je navíc vzhledem k nabídce velmi široká. Celoroční komunikace se zákazníky proto probíhá stále častěji na sociálních sítích. Bauhaus využívá jak Facebook, tak Instagram, kde cílí především na ženy.
„Na sociálních sítích přirozeně více cílíme na ženské publikum, které je tady aktivnější. Je to tedy pro nás prostředek, jak značku více přiblížit ženám a ukázat, že naše odborná centra mají co nabídnout i jim. Koneckonců, jsou to převážně ženy, které jsou nejčastěji iniciátory rekonstrukcí a jsou zodpovědné za většinu nákupních rozhodnutí, zejména v oblasti dokončovacích úprav a vybavení domácnosti a zahrady,“ vysvětluje Hovorka s tím, že během hlavní kampaně ale využívají kompletně mediální mix, takže běží spoty v televizi, rádiu, objeví se reklamy v tisku, outdooru a na internetu. A rovněž se vše komunikuje přímo v odborných centrech.
Hobbymarket přitom aktuálně provozuje osm odborných center, žádné nové letos otevřít neplánuje. „Samozřejmě chceme stavět další nová centra, ale v letošním roce to nebude. Na trhu je nyní nedostatek vhodných a zároveň zajímavých pozemků. Několik rozpracovaných projektů ale máme, tak uvidíme,“ říká Hovorka s tím, že v centrech ale probíhají přestavby. V loňském roce dokončili dvě velké přestavby center v Chabrech a Čestlicích, kde nově vybudovali Drive-In Arenu. Bauhaus má již řadu let věrnostní klub, kde v současnosti eviduje přes 50 tisíc aktivních členů.
-zue-
# retail # e-shop # kampaň # Bauhaus # hobby market
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.