Autor textu MediaGuru
Zlatopramen uvádí Soulad, prémiové radlery bez alkoholu
Značka Zlatopramen rozšiřuje nabídku nealkoholických nápojů o novou
řadu radlerů Soulad. Novinka s 0,0 % alkoholu přichází ve čtyřech
příchutích, které kombinují pivo, ovoce a byliny.
Rostoucí zájem o nealkoholické pivo a měnící se preference spotřebitelů vedou pivovary k rozšiřování nabídky. Na tento trend reaguje také značka Zlatopramen, která uvádí na český trh novou prémiovou řadu nealkoholických radlerů Soulad. Řada Soulad kombinuje pivo, ovoce a byliny.
Soulad bude dostupný ve čtyřech variantách: Grep a rozmarýn, Yuzu a zázvor, Černý rybíz a lemongrass a Malina, granátové jablko a ibišek. Všechny příchutě obsahují 0,0 % alkoholu a neobsahují sladidla ani umělá barviva.
Kategorie nealkoholických piv patří v Česku k nejrychleji rostoucím segmentům pivního trhu. Podle údajů Českého svazu pivovarů a sladoven vzrostla výroba nealkoholického piva v roce 2025 meziročně o čtyři procenta a za posledních deset let se jeho spotřeba více než zdvojnásobila.
Nová řada Soulad se postupně dostává do obchodních sítí po celé České republice. Její uvedení podpoří během letní sezony marketingová kampaň zahrnující online komunikaci, venkovní reklamu i ochutnávkové akce. Doporučená maloobchodní cena činí 23,90 Kč.
# nealko # Zlatopramen # nealkoholické pivo # radler # Soulad
Mohlo by vás zajímat
# Aktuality # Marketing # Lidé
Marketingovým ředitelem Investony je Ondřej Karanský
Investiční společnost Investona jmenovala novým marketingovým ředitelem
Ondřeje Karanského. Má v úmyslu rozšířit marketingový tým a pracovat
na etablování značky.
Škoda Auto přehodnotí podporu hokejového MS, pokud se ho zúčastní Rusko
Škoda Auto zvažuje ukončení svého sponzorského zapojení do mistrovství
světa v ledním hokeji, pokud se turnaje zúčastní ruská reprezentace.
Firmy musí vystoupit z vlastní bubliny, ale i věřit ve své priority
Proměny životního stylu, rostoucí nároky na produkty i nové nákupní
návyky nutí firmy přehodnocovat zažité představy o zákaznících. Na
konferenci Zákazník 2030 představili zástupci několika značek různé
způsoby, jak na změny reagovat. Společným jmenovatelem je potřeba
ověřovat předpoklady a nezůstávat uzavřený v představách, které
vycházejí pouze z interní zkušenosti firmy. Zároveň by ale měly firmy
věřit ve své priority a držet se svých kvalitativních hodnot.