Autor textu MediaGuru
S novou značkou OlaOla chtějí Martin a Lucie Bernátkovi zpřístupnit
dlouhověkost každému. Nabídne dostupné suplementy i sebediagnostiku.
Martin a Lucie Bernátkovi, kteří stojí za Ovečkárnou, představují nový projekt s názvem OlaOla. Jeho cílem je naučit význam prevence i to, že cesta k dlouhověkosti není tak složitá. Nabídne dostupné doplňky stravy, které pomohou se zažíváním, nespavostí, imunitou a nedostatkem energie, a v budoucnu i nástroje k sebediagnostice.
„V OlaOla jsme zhmotnili myšlenku, že život ve zdraví a z něj vyplývající dlouhověkost by měly být dosažitelné pro každého z nás. V OlaOla nevzniká jen e-shop. Stavíme dlouhodobý projekt a na něj navázanou komunitu, která má podporovat Čechy v prvních krocích a následné cestě dlouhověkým – tedy kvalitním a naplněným životem,“ zmiňuje Martin Bernátek, zakladatel OlaOla.
Na trhu s doplňky stravy a přípravky proti stárnutí, který podle Bernátka roste celosvětově skoro 10% tempem každý rok a na kterém průměrný Čech ročně utratí kolem 6500 korun, chce mít OlaOla brzy výsadní postavení. Na rozdíl od konkurentů totiž cílí na běžné české rodiny a uzpůsobuje tomu naprosto vše. Od produktů přes cenotvorbu až po srozumitelnost etiket, která je někdy pro běžného uživatele bariérou.
„Našim zákazníkem není nutně člověk s chytrými hodinkami, který má dietu na míru. Chtěli jsme vytvořit bezpečné místo pro běžného Čecha. To znamená zákazníka, který přes práci a péči o rodinu někdy zapomíná pečovat o sebe. Občas ho dožene stres nebo špatná strava a často mu chybí energie a kvalitní spánek. Zároveň však má vůli věci změnit a začít se o sebe starat a zlepšit svou kvalitu života,“ přibližuje Bernátek.
Jednotlivé kategorie značkových suplementů, které si OlaOla nechává vyrábět na míru u českých výrobců, pokrývají hlavní čtyři problémy, které Čechy trápí nejvíce. Více než 300 startovních produktů pomůže se zažíváním, nespavostí, imunitou a nedostatkem energie. Receptury staví na tradičních přírodních látkách. „Jdeme stavět stamilionový byznys, který se ze Zlína dostane do celé Evropy. Trh s doplňky stravy je tak velký a stále ještě nenasycený, že je pouze na nás, jak budeme šikovní,“ říká Martin Bernátek. „Rozhodně se nehodláme držet při zemi, OlaOla stavíme jako budoucí klíčovou značku nejen české e-commerce.“
Jedněmi z hlavních bariér při užívání suplementů je samotné nízké povědomí o tom, co suplement je a k čemu slouží. Cílem OlaOla je proto diskusi kolem dlouhověkosti co nejvíce přiblížit běžným lidem. Klade proto důraz na přehledné informace na webu nebo srozumitelnost etiket, navržených ve spolupráci s experty na uživatelskou ergonomii. Přípravky tak mají jasné označení, které dobře poslouží všem typům zákazníků bez ohledu na věk. Důležité informace k produktům jsou snadno dohledatelné na webových stránkách a popsané srozumitelným jazykem. A samotná značka je cíleně pozitivní.
„Zahájit život ve zdraví a dát se na cestu dlouhověkosti nemá být z našeho pohledu žádná věda. Přišli jsme tedy se značkou, která by měla každého pozitivně motivovat. Soustředíme se na skutečné problémy, které Čechy trápí. Že se jim ze stresu špatně spí a mají noční můry. Že neumí vypnout. Nedostává se jim energie na děti. Že se jim z drobností kazí nálada. Nebo že jim stávkují střeva. Teprve když se Češi naučí nepřehlížet protesty svého těla a myslet v těchto každodenních drobnostech, začnou o sebe doopravdy pečovat,“ vysvětluje Bernátek.
Stejnou filozofii budou muset respektovat i partneři, kterým se do budoucna OlaOla otevře. Jejich počet bude cíleně nízký. OlaOla chce totiž nabídnout pouze značky s prokazatelným přínosem a vlastním dlouholetým vývojem.
„Vím, že zdravotnický systém nezměním. Ale zároveň jsem přesvědčený, že alespoň něco můžu vzít do vlastních rukou, a cítím určitou povinnost přispět k dlouhověkosti Česka. Naše cesta vede po drobných krůčcích. Začne přírodním přípravkem na lepší spaní na nočním stolku a přes sebediagnostiku se dostane až k nevynechávání preventivních lékařských prohlídek a pravidelnému cvičení,“ doplňuje Bernátek s tím, že právě sebediagnostika bude do budoucna tvořit další zásadní pilíř značky. Chce ji představit již příští rok. Standardem by se tak měly stát základní laboratorní diagnostiky, které bude možné objednat přímo z pohodlí domova a které pomohou každému jasně identifikovat oblasti hodné pozornosti.
Nový projekt vzniká na zelené louce a ze všech strategických pilířů si ponechává kontrolu jen nad obchodem, produktem a marketingem. Vše ostatní, jako stavbu a provoz e-shopu nebo logistiku, outsourcuje. „Od začátku buduji projekt s obrovskou škálou. Chci zároveň, aby byl flexibilní, neměl zbytečné investiční a mandatorní výdaje. Ty mají růst jen s jeho úspěšností. Troufám si říct, že jsme nyní výrazně dál, než svého času byla například Ovečkárna,“ prozrazuje Martin Bernátek. „Růst nás nebude zasekávat. Zároveň chceme excelovat tam, kde jsme opravdu unikátní – v pojetí našich produktů, marketingu, ale také komunikaci, která bude předávat myšlenky a vize projektu.“
V neposlední řadě bude zásadní součástí značky OlaOla také komunita, která projekt staví – od zaměstnanců po dodavatele – a zapojení mladých generací. Bernátek staví novou firmu s lokálními firmami a jen opravdu malá část dodavatelů je odjinud než z Moravy.
K launchi nové značky volí OlaOla komunikaci, jež je rozdělená do tří linek – akviziční, jež využije PPC formáty či nativní reklamu, brandová, jejímž cílem bude srozumitelně podat téma dlouhověkosti, a PR, jejímž cílem je zasáhnout co nejširší publikum.
Na tvorbě nové značky se podílelo studio Creepy. Se strategií, výkonem a e-commerce nastavením pomáhá uLab. PR má na starosti FYI Prague. „Klíčovou roli sehrají také mladé generace se svými názory a nápady. Proto velkou část duše OlaOla utváří studenti z Univerzity Tomáše Bati, které jsem přizval do týmu,“ dodává Bernátek.
-stk-
# Ovečkárna # značka # doplňky stravy # dlouhověkost # OlaOla # Martin Bernátek # suplementy # sebediagnostika
Autor textu MediaGuru
Aktualizováno # Aktuality # Audio
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.