Autor textu MediaGuru
Kavárenský řetězec Starbucks je na českém trhu deset let. I nadále
rozšiřuje svou síť.
Značka Starbucks v lednu oslavila na českém trhu deset let. Od roku 2008, kdy americký kavárenský řetězec otevřel svou první pobočku na Malostranském náměstí v Praze, zde vzniklo pod logem se zelenou sirénou 33 kaváren. Kromě Prahy se nacházejí v Brně, Ostravě, Hradci Králové a ve Znojmě. V letošním roce (květen- červen) k nim přibude další pobočka v Olomouci. I nadále zamýšlí Starbucks širší expanzi i do jiných krajských měst, jejichž konkrétní jména ale zatím neupřesnil.
„Po deseti letech na českém trhu mohu říci, že Češi a dobrá káva patří k sobě. Díky stále se rozrůstající základně věrných zákazníků vidím budoucnost jména Starbucks opravdu dobře,“ říká Lukáš Porazil, regionální ředitel společnosti AmRest pro Česko, Slovensko a Maďarsko.
Značka staví svou strategii na pěti pilířích: kromě kávy klade důraz na podobu svých kaváren, vyškolení svých zaměstnanců, společenskou zodpovědnost a vztah k zákazníkům. V roce 2013 uvedl řetězec v tuzemsku věrnostní kartu Starbucks Card, s níž je možné platit v kavárnách, sbírat věrnostní body a získávat řadu výhod či sezónních akčních nabídek. O dva roky později přidal aplikaci, přes níž je možné platit prostřednictvím mobilního telefonu. „Lidé k nám do kaváren chodí především pro zážitky,“ dodává Porazil.
Starbucks se na českém trhu dělí o zákazníky s konkurencí britského řetězce Costa Coffee, který provozuje 44 kaváren, českého Cross Café s 26 kavárny a indického Café Coffee Day s 10 kavárny. Síť vlastních kaváren buduje v rámci svých restaurací také McDonald's, jenž v Česku provozuje 55 McCafé.
Z globálního pohledu se Starbucks potýká se zpomalením růstu, přičemž na vině je především domovský americký trh, kde dosavadní sázka na sezónní nápoje, merchandising a dárkové poukazy přestávají fungovat a nedokážou přilákat nové zákazníky. Naopak se daří kavárenskému řetězci v Číně.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Seriál Polabí zůstal nejsledovanějším čtvrtečním pořadem po
20. hodině v divácké skupině starší 15 let. Policie Modrava, která
vystřídala seriál Bratří a sestry, následovala poté a byla zároveň
nejsledovanější v 15–54.
# Aktuality # Reklama # TV & video
Media Master navrhuje přechod do konkurzu. Reorganizace podle firmy
ztratila smysl.
Na trh přichází novinka 7Days Oreo, spojující v sobě croissant 7Days s krémem s vanilkovou příchutí a kousky sušenek Oreo. Podporuje je kampaň se sloganem „Dej košem všednosti“, která vychází z globálního konceptu „Prank the routine“. „Náš koncept staví na lákavé nejednoznačnosti. Nedáváme totiž jasnou odpověď na to, kdo koho vlastně inspiroval. Chceme, aby se fanoušci obou značek při zakousnutí do tohoto jedinečného dua sami rozhodli, zda právě znovuobjevují croissant 7Days, nebo ochutnávají sušenky Oreo ve zcela nové podobě,“ říká Jan Byrtus, Brand Manager společnosti Mondelēz, do jejíhož portfolia obě dvě značky patří. Novinka je dostupná ve dvou formátech balení, a to 60 g a 98 g. Její uvedení doprovází kampaň, jež odstartovala 1. dubna v televizi, digitálním prostředí a na sociálních sítích. Podpora proběhne také v místech prodeje, kde na spotřebitele čeká sampling, soutěže nebo taste testy.