Autor textu MediaGuru
Socialsharks se rozšířila do pěti divizí, má i novou identitu
Nová organizační struktura agentury Socialsharks má odrážet rostoucí
poptávku klientů po komplexních marketingových službách.
Kreativní a marketingová agentura Socialsharks přichází s novou strukturou, rozšířenými divizemi a větším důrazem na výkon, kreativitu i péči o značky. Už dříve také rozšířila svou působnost z oblasti sociálních médií do dalších sfér digitálního marketingu.
Nová organizační struktura agentury má reflektovat rostoucí poptávku klientů po komplexních marketingových službách. Ty agentura zajišťuje prostřednictvím pěti specializovaných divizí vedených řediteli a týmem expertů.
„Sociální sítě jsou stále naší doménou, v posledních letech jsme se ale u velké části klientů věnovali například i kompletním online strategiím, nebo kreativním konceptům, které nás zavedly až do ATL i offlinu. Proto dnes již tyto služby nabízíme zcela přirozeně,” vysvětluje přirozený rozvoj agentury Nikol Stolle, CEO a Co-Owner Socialsharks.
Agentura nyní disponuje celkem pěti divizemi: Social media, Digital, Creative, Community, Production. „A právě i z tohoto důvodu jsme se rozhodli upgradovat naší vizuální identitu, která lépe reflektuje široké spektrum našich služeb,” dodává Stolle.
Základním kamenem agentury zůstává social media tým. Kreativní divize pracuje na 360 kampaních a strategiích jak pro online, offline tak i ATL a zaměřuje se na tvorbu konceptů, které fungují napříč kanály. Digitální divize tvoří například weby a online bannery, spravuje výkonnostní kampaně i mimo sociální sítě a hledá cesty, jak díky technologiím zefektivnit komunikaci, ať už pomocí AI nebo automatizace. Agentura disponuje vlastní produkční divizí a vlastním ateliérem. Community tým buduje vztahy s fanoušky a zákazníky agenturních klientů, a to včetně after-sales aktivit a správy soutěží.
K logu, které dostalo nový design, Socialsharks připojuje i claim, který odráží agenturní přístup k práci a firemní kulturu. Yes. We bite. Má vyjadřovat „žraločí DNA”, dravost při tvorbě kampaní a strategií, chuť implementovat inovace. Znamená také hrdost na dobře odvedenou práci a snahu překonávat zavedené standardy. Má také zdůrazňovat týmovou práci.
-mav-
# logo # agentura # Socialsharks # struktura # divize # identita # digitální marketing # specializace # social media
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.