Autor textu MediaGuru
Skanska Residential si na digitál volí Konektor
Digitální obsah rezidenční divize developerské společnosti Skanska
spravuje skupina Konektor.
Komunikační skupina Konektor od října spravuje digitální obsah rezidenční divizi developerské společnosti Skanska, která zároveň mění název na Skanska Residential. V rámci spolupráce má Konektor na starosti kreativní obsahovou a výkonnostní strategii, tedy komplexní správu sociálních sítí Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, ale také projektově TikTok.
V rámci spolupráce pomáhá agentura profilovat skandinávského developera jako lovebrand a zároveň jako lídra v udržitelné bytové výstavbě ve spojení s tématem bydlení, o kterém lidé sní. Hlavním cílem komunikace na sociálních sítích je tak oslovovat tři cílové skupiny. Těmi jsou současní a potenciální kupci, a zároveň lidé, kteří pořízení vlastního bydlení dlouhodobě zvažují. Na profilech Skanska Residential chce agentura využít vlastní originální obsah společně s tvorbou Reels a kvalitním community managementem.
„Cílem spolupráce je tvořit takový obsah na sociální sítě, který bude fanoušky nejen informovat o novinkách z výstavby rezidenčních projektů, ale především edukovat a inspirovat. Dosáhneme tím zvýšení afinity a engagementu potenciálních kupců. V komunikaci tak hovoříme nejen k publiku, které si nemovitosti od Skanska může dovolit, ale ke všem, kdo uvažují o vlastním bydlení a mohou značku Skanska vnímat jako vzor a sen. Bylo proto klíčové nastavit originální a zapamatovatelný styl komunikace,” vysvětluje account manažerka projektu Dagmar Horáková z Konektoru.
V komunikaci na sociálních sítích Facebook, Instagram, Pinterest či TikTok chce developer vyzdvihnout především ochotu naslouchat klientům, pro které vytváří kvalitní a zdravé bydlení. Kromě toho chce Skanska komunikovat svoji skandinávskou tradici, inovativní technologie a koncept fact-based company, kdy se jako lídr v udržitelné bytové výstavbě distancuje od greenwashingu.
Konektor dále navrhl formát příspěvků Humans of, který vychází z příběhů spokojených majitelů bytů. Cílem je tak proaktivně zapojovat publikum a dlouhodobě s ním prohlubovat vztah pomocí soutěží a interaktivních příspěvků.
„Konektor je v oblasti sociálních sítí dlouhodobým partnerem společnosti Skanska. Ke konci roku 2022 připravila agentura nový nadčasový koncept, který odráží hodnoty a klíčová témata Skanska. Zároveň je originální formou srozumitelně předkládá jednotlivým cílovým skupinám. Ceníme si nejen kreativního přístupu, ale také nadstandardního servisu, který je založen na termínové i obsahové přesnosti, vstřícnosti, profesionalitě, a lidskosti,“ hodnotí Renata Vildomcová, ředitelka marketingu a komunikace Skanska Residential.
Kromě edukace o benefitech bydlení od Skanska a inspirace v oblasti home decoru tvoří agentura obsah také na síti LinkedIn. Zde Skanska Residential poskytuje data z kvartálních analýz prodejů v Praze, reporty z účastí na konferencích či informace o svých CSR aktivitách.
Mimo jiné Konektor již dlouhodobě spolupracuje také s divizí Skanska Property, jednotkou komerčního developmentu, pro kterou kromě správy sociálních sítích zajišťuje tradiční PR služby.
-stk-
# sociální sítě # digitální reklama # digitální obsah # Konektor # Skanska # Skanska Residential # udržitelné bydlení
Mohlo by vás zajímat
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Ontario chce být první volbou chovatelů, pomáhá jí nová kampaň
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.