Autor textu MediaGuru
Sherpas se mění na skupinu, v jejím čele je Luboš Plotěný
Sherpas se mění na skupinu, vznikají nové dvě divize mající staronové
šéfy s majetkovým podílem. Skupinu řídí Luboš Plotěný.
Agentura Sherpas se nově se mění na skupinu Sherpas. K fungující divizi Sherpas Tech pod vedením Petra Cikána přibývají další dvě samostatné agentury. Sherpas Experience se i nadále bude zabývat designem webů a brandů. Povedou ji Daniel Bohuslav a Do Hoai Nam. Druhou nově vznikající divizi, Sherpas Digital, zabývající se výkonnostním a brandovým marketingem povedou Michal Mládek a Tomáš Turek.
Tímto dochází k faktickému rozdělení původní agentury podle agend a témat, která jednotlivé týmy v Sherpas řešily. Noví šéfové divizí v nich získávají také majetkový podíl. Luboš Plotěný zůstává ve skupině Sherpas, kde se bude věnovat především transformačním procesům.
Digitální agentura Sherpas vznikla před 18 lety. Tehdy byla nazvaná Dobrý web a byla součástí skupiny Internet Info. Vznikla tehdy na popud Marka Antoše, který stále drží v Sherpas majetkový podíl, jako školící a webdesignová agentura. Na český trh přinesla pojmy jako UX a byla z prvních, která se věnovala PPC reklamě.
Luboš Plotěný, který agenturu 18 let vedl, a má v ní také majetkový podíl, nyní aktivní vedení agenturního byznysu konkrétních divizí předává na Michala Mládka, Daniela Bohuslava, Tomáše Turka a Do Hoai Nama. Se Sherpas ale zůstává svázán. „Se Sherpas se neloučím. Nadále povedu skupinu Sherpas a budu se zde soustředit na komplexní digitální projekty vyžadující hlubší integraci digitálu do firem a jejich procesů. Sám to slovo nemám rád, ale mluvím o digitálních transformacích. Jako skupina Sherpas umíme hlouběji pochopit byznys klienta a navrhnout mu vhodné využití digitálu. Právě hlubší specializace nám i do budoucna pomůže doručovat špičkovou službu, která za adekvátní peníze přináší výsledky, které naši klienti očekávají,” uvedl Luboš Plotěný.
Daniel Bohuslav do Sherpas přišel před rokem s mnohaletými zkušenostmi z agentury Wunderman. Působil v několika technologických firmách, řídil digitální projekty skupiny Pernod-Ricard i Poslanecké sněmovny ČR a podílel se na kampani vznikající politické strany TOP 09.
Do Hoai Nam je UX designér a Art director. V Sherpas doposud působí necelé tři roky. S Bohuslavem se podílejí například na brandingu a designu pro herní společnost CGE, nebo designu klíčové aplikace největšího vydavatele karet ISIC na světě, společnost GTS Alive.
Michal Mládek do Sherpas přišel v roce 2016. Předtím působil na různých obchodních a výkonných pozicích ve společnostech jako bylo Ataxo či Zomato. Poslední čtyři roky je spjatý s novou podobou soutěže WebTop100 a stejnojmenným podcastem, který Sherpas začali vydávat v roce 2022.
Tomáš Turek je v Sherpas od roku 2013. Předchozí zkušenosti sbíral například v jazykové agentuře Spěváček. Oba čerství šéfové divize Sherpas Digital se spolupodíleli na tvorbě digitálních strategií pro klienty jako Rock Point, Malvík nebo Topení Levně.
Pro současné klienty Sherpas se toho mnoho nemění. Změna má vést především k větší specializaci.
# lidé # agentura # struktura # management # transformace # řízení # Sherpas # Luboš Plotěný
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.