Autor textu MediaGuru
Retaileři by se měli naučit zacházet s drahocennou komoditou – s časem
zákazníka.
Chytrý telefon je švýcarským nožem chytrého shoppera, uvádějí ve svém článku pro časopis Admap Omaid Hiwaizi a Frank Wolfram z agentury Geometry Global. Svým přirovnáním poukazují na skutečnost, že smartphone představuje v maloobchodě nezbytný element – pojítko mezi online a offline světem, bez kterého si mnozí zákazníci nakupování ani nedokážou představit.
Dnešní „mobilní“ zákazník si v místě prodeje srovnává ceny, hledá si o výrobcích informace a možné recenze, před čímž by retaileři neměli zavírat oči. Naopak měli by smartphonům, které při nakupování údajně používá až 84 % jejich majitelů, vyjít vstříc a nabídnout přes ně přidanou hodnotu.
Retaileři by se proto měli naučit pracovat s daty, na jejichž základě by dokázali poskytovat potřebné informace přes všechny komunikační kanály – nejen přes letáky a internetové stránky, ale i v mobilní aplikaci. Prostřednictvím mobilních telefonů, které jejich majitelé berou jako velmi osobní prostor, by však měli nabízet jen užitečné služby, například posílat speciální nabídky na základě zákazníkova chování, pomáhat mu s nákupním seznamem, navigovat ho po prodejně – zkrátka ušetřit mu jeho drahocenný čas. Samozřejmě to vše pod podmínkou, pokud o to zákazník stojí.
Čas je komodita, kterou nikdo nemá nazbyt. Proto by ho měl retailer zákazníkům šetřit, nikoliv brát. Toho může docílit například přehlednou navigací na prodejně a i v aplikaci, jak to nyní činí známý pařížský obchodní dům Les Galeries Lafayette, který se rozprostírá na prostoru 75 tisíc m2. Svým zákazníkům nabízí aplikaci, umožňující lokalizovat objekty jejich zájmu a naplánovat si k nim co nejkratší trasu.
V loňském roce jihokorejský řetězec Emart z chytrého telefonu vytvořil navigační systém na prodejně po zboží v akci.
Ještě o krok dál navigační systém posouvá zatím v pilotním režimu ve spolupráci s řetězcem Intermarché francouzská agentura Digitas Labs, která k tomu využívá speciální brýle. Brýle zákazníka provádí po prodejně, nakupují i platí, zároveň pracují s informacemi o svém majiteli a podávají mu informace o jeho oblíbeném zboží v akci. Dokážou mu poradit i s nákupem: pokud se rozhodne pro určitý recept, dovede ho ke všem potřebným ingrediencím.
Pro ušetření času mohou retaileři nabízet také možnost platit přes mobilní aplikaci, s níž by se zákazníci vyhnuli frontám u pokladen. Takovou službu například nabízí mobilní aplikace QThru.
S atypickým řešením přišel v loňském roce také obchod Kate Spade Saturday, který umístil do své výlohy dotykovou obrazovku, přes kterou si kolemjdoucí mohli vybrat a nakoupit cokoliv z nabídky. Doručení bylo zaručeno do hodiny kamkoliv – domů, do práce, do restaurace, na party, ale i do parku.
Současní zákazníci, kteří jsou neustále online, tak nutí retail do změny. Chtějí od něj personalizované nabídky, které jim ušetří nejen peníze, ale i čas.
-kch-
Autor textu MediaGuru
Investiční skupina Českomoravská Nemovitostní představila po deseti letech
na trhu novou vizuální identitu. Rebranding má reflektovat proměnu
společnosti.
Agentura Raul! zvolila netradiční způsob, jak upozornit na zahájení
registrací jubilejního 60. ročníku závodu Jizerská 50. Na Karlův most
v Praze nechala navézt sníh a vytvořila improvizovanou běžeckou stopu.
Jakub Šulák vybudoval z brněnského Forscope během deseti let firmu
s působností v devíti zemích střední a východní Evropy a obratem ve
stovkách milionů korun. V rozhovoru vysvětluje, jak funguje trh
s druhotným softwarem a proč je v tomto byznysu důležitější umět
nakupovat než prodávat.