Autor textu MediaGuru
Poštovní spořitelna rozšiřuje síť svých specializovaných přepážek na
České poště, v komunikaci pokračuje se skřítky.
Poštovní spořitelna rozšiřuje síť svých specializovaných přepážek na České poště, s níž v loňském roce uzavřela desetileté partnerství. Přepážky, na nichž obsluhují proškolení zaměstnanci České pošty, nabízí mimo jiné i odbornější finanční poradenství. Už nyní je přepážek 251, v následujících měsících přibudou další. Za rok by jich mělo být vybudováno kolem 60, do konce roku 2019 by jich mělo být celkem 360.
Poštovní spořitelna se ve své produktové nabídce zaměřuje nejen na Poštovní účet, u které eviduje 350 tisíc zákazníků, ale za uplynulý rok přidala i další produkty a služby. „Zabodovala například naše nová nabídka v podobě Poštovních fondů,“ popsal ředitel společnosti Přemysl Hanzelka. Postupně je rozšiřována také nabídka pojištění, která by ke konci roku měla obsahovat nejen všechna tradiční pojištění, ale například i pojištění internetových rizik. „Pro nastavení pojištění se snažíme těžit i z naší skupinové znalosti klienta,“ dodal Jan Sadil, člen představenstva a vrchní ředitel pro oblast Retailu ve skupině ČSOB, do níž Poštovní spořitelna patří.
V rámci své strategie se Poštovní spořitelna snaží klást důraz na hodnoty, jako je jednoduchost, vstřícnost a dostupnost. Kromě přítomnosti na 3200 pobočkách České pošty, specializovaných 251 poboček a sítě bankomatů má i své call centrum, smartbanking, elektronické bankovnictví a videobankéře. „Za uplynulé tři roky nám tak výrazně stouplo hodnocení Net Promoter Score, ze 6 v roce 2015 na 44 v roce 2018. Je to mimo jiné i díky našemu komunikačnímu konceptu se skřítky, který opravdu výborně funguje,“ dodal Sadil. Podle informací MediaGuru.cz se o změně konceptu z těchto důvodů vůbec neuvažuje.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Seriál Polabí zůstal nejsledovanějším čtvrtečním pořadem po
20. hodině v divácké skupině starší 15 let. Policie Modrava, která
vystřídala seriál Bratří a sestry, následovala poté a byla zároveň
nejsledovanější v 15–54.
# Aktuality # Reklama # TV & video
Media Master navrhuje přechod do konkurzu. Reorganizace podle firmy
ztratila smysl.
Na trh přichází novinka 7Days Oreo, spojující v sobě croissant 7Days s krémem s vanilkovou příchutí a kousky sušenek Oreo. Podporuje je kampaň se sloganem „Dej košem všednosti“, která vychází z globálního konceptu „Prank the routine“. „Náš koncept staví na lákavé nejednoznačnosti. Nedáváme totiž jasnou odpověď na to, kdo koho vlastně inspiroval. Chceme, aby se fanoušci obou značek při zakousnutí do tohoto jedinečného dua sami rozhodli, zda právě znovuobjevují croissant 7Days, nebo ochutnávají sušenky Oreo ve zcela nové podobě,“ říká Jan Byrtus, Brand Manager společnosti Mondelēz, do jejíhož portfolia obě dvě značky patří. Novinka je dostupná ve dvou formátech balení, a to 60 g a 98 g. Její uvedení doprovází kampaň, jež odstartovala 1. dubna v televizi, digitálním prostředí a na sociálních sítích. Podpora proběhne také v místech prodeje, kde na spotřebitele čeká sampling, soutěže nebo taste testy.