Autor textu MediaGuru
Petra Koscielniaková, vedoucí klientské péče Moneta Money Bank, shrnuje
přístup banky na Facebooku.
Z průzkumu mezinárodní poradenské společnosti PwC vyplývá, že pro tři čtvrtiny (73 %) respondentů je důležité, aby firemní on-line komunikace včetně sociálních sítí byla jasná, zřetelná a srozumitelná. Pro 67 % dotázaných je v komunikaci klíčová rychlost a přirozené vyjadřování. Nejvíce se v tomto přístupu daří telekomunikačním společnostem a bankám.
I v Česku máme podobné průzkumy. Jeden z finančních serverů nedávno otestoval tuzemské peněžní ústavy, jak reagují na dotazy přes nejrozšířenější sociální médium, Facebook. Hodnotila se kritéria jako rychlost reakce, gramatika či kvalita odpovědi a její konzistence. Protože Moneta Money Bank vyšla z tohoto testu vítězně, rozhodla jsem se shrnout několik pravidel, která se nám osvědčila při budování a rozvoji klientské péče na Facebooku.
V maximální možné míře se snažíme řešit požadavky každého zákazníka zvlášť. V zodpovídání jejich dotazů intenzivně spolupracujeme s dalšími odděleními banky, abychom klientovi poskytli rychlou, přesnou a vyčerpávající odpověď.
S klientem mluvíme jasně a srozumitelně, přizpůsobujeme se jím zvolenému jazyku, ať už formálnímu, nebo uvolněnému. Ve vhodných případech se nebojíme vtipu a kreativity, vždy však s vědomím nepřekročit hranice. Odpovídat dle šablony a strojenou „bankovštinou“ nefunguje. Lidský přístup se vždy vyplácí a klienti ho dokáží ocenit.
Na Facebooku máme otevřeno, i když naše pobočky jsou tou dobou zavřené. Na podněty tak reagujeme například i v sedm ráno, v osm večer nebo o víkendu. Snažíme se tak co nejvíc přizpůsobit různorodému dennímu rytmu našich klientů.
Neustále hledáme cesty, jak poskytovat ještě lepší služby. Proto se účastníme řady odborných kurzů a školení ke komunikaci na sociálních sítích. Nebojíme podívat se pro inspiraci na fungování jiných firem a organizací.
Jeden slavný citát praví, že není důležité, jak dobrý jsi, ale jakými lidmi se dokážeš obklopit. Tím se řídíme i v našem oddělení klientské péče, kde stoprocentně spoléháme na vzájemnou podporu. Napříč týmem sdílíme nabyté zkušenosti a znalosti.
| Odkdy na Facebooku – vznik profilu | 2007 |
| Odkdy na Facebooku – start on-line klientské péče | III.14 |
| Počet fanoušků (červenec 2017) | 46 tisíc |
| Den, kdy lidé nejčastěji reagují | pondělí a ve dnech, kdy je ošklivé počasí |
| Příspěvek s největším počtem lajků | video s přáním k Vánocům a k novému roku, téměř 1500 lajků |
| počet členů klientského týmu | 11 |
| počet hodin strávených měsíčně na sociálních sítích | 100 |
| Průměrný počet zodpovězených dotazů za měsíc | 1 200 |
Autor textu MediaGuru
Nový ročník ankety Křišťálová Lupa – Cena českého Internetu
odstartoval své nominace. Veřejnost i porota mohou své favority nominovat do
17. srpna 2026.
Škoda Group zahájila další fázi příprav nové korporátní identity.
Českou agenturu Dynamo design si vybrala jako partnera pro vytvoření nového
brandu, názvu i vizuální identity. Novou podobu značky chce představit
v roce 2028.
Centralizace a hubbing nejsou v médiích žádnou novinkou, obvykle je ale
spojujeme s velkými nadnárodními korporacemi. Jak se s nimi vyrovná
středně velký výrobce s několika závody ve střední Evropě, popisuje
Pavel Pastor z Intersnacku ve spolupráci s Danielem Pathem z mediální
agentury PHD.