Autor textu MediaGuru
Mattoni 1873 loni dosáhla tržeb ve výši 25 miliard Kč
Společnosti Mattoni 1873 meziročně stouply tržby o více než 12 % na
25 miliard korun. Objem výroby celé skupiny překonal hranici dvou miliard
prodaných výrobků.
Výrobce minerálních vod a nealkoholických nápojů Mattoni 1873, jež působí na osmi trzích, v roce 2024 opět zlepšil svou výkonnost. Skupině se dařilo ve všech oblastech podnikání, mezi které patří přírodní a ochucené minerální vody, nealko nápoje, snacky i prodejní automaty pod značkou Very Goodies. Objem výroby celé skupiny překonal hranici dvou miliard prodaných výrobků a tržby meziročně stouply o více než 12 % na 25 mld. korun.
„Loňský rok byl rekordní z pohledu prodaných lahví i finančního výsledku, který byl výrazně lepší, než jsme očekávali. Pomohly nám úspěšné inovace a také poměrně teplé počasí, ale museli jsme být ve všech zemích dobře připraveni a odpracovat si to. Všude jsme rostli, posilujeme zejména na Balkáně, kde se skupině hodně daří,“ říká Alessandro Pasquale, výkonný prezident Mattoni 1873.
V rozvoji svých zahraničních operací se skupina Mattoni 1873 v roce 2024 soustředila zejména na Srbsko. V dubnu plně ovládla firmu Knjaz Miloš, největšího výrobce minerálních vod a energetických nápojů na srbském trhu, poté co odkoupila menšinový podíl PepsiCo. Knjaz Mioš je zároveň oficiálním výrobcem a distributorem nealkoholických sycených nápojů PepsiCo pro trhy Srbska, Černé Hory a Bosny a Hercegoviny. V říjnu pak skupina zahájila provoz v novém závodu Knjaz Miloš se dvěma výrobními linkami na stáčení nápojových produktů do PET lahví a plechovek. Knjaz Miloš tím zdvojnásobil svoji kapacitu a stal se největším výrobcem balené vody a nealkoholických nápojů v této části Evropy. Do modernizace a rozšiřování závodu
v Aranđelovaci skupina Mattoni 1873 investovala celkem přes 28,5 milionů eur.
V České republice se skupina věnovala rozšíření produktových řad. Mattoni Esence, ochucená minerální voda bez cukru a sladidel, přidala příchuť Yuzu & Okurka. Značka Magnesia, přírodní minerální voda se vysokým obsahem hořčíku, po 11 letech kompletně aktualizovala svou vizuální identitu a zároveň rozšířila portfolio funkčních vod Magnesia Plus o varianty Boost
a Revital. Nealkoholický beermix BirGo, vyráběný ve spolupráci s národním pivovarem Budějovický Budvar, loni obohatil nabídku o variantu BirGo Cedrata. Na podzim 2024 také skupina nabídla nový B2B e-shop „MyMattoni“ s kompletním řešením pro podniky zákazníků HoReCa segmentu.
V roce 2025 bude skupina pokračovat v rozvoji řady minerální vody Mattoni Esence, chystá rovněž nové řady funkčních vod nebo na novinky u licenční limonády Pepsi.
„Mattoni 1873 dlouhodobě usiluje o plnou cirkularitu nápojových obalů včetně PET lahví a plechovek. Cirkulace obalových materiálů v uzavřené smyčce – tedy recyklace z lahve do lahve a z plechovky do plechovky – snižuje tlak na těžbu nových surovin, zmenšuje uhlíkovou stopu až o dvě třetiny a šetří životní prostředí. Významným krokem k cirkularitě je systém zálohování PET lahví a plechovek, který funguje už v šestnácti evropských zemích včetně všech našich sousedů. My věříme, že od ledna 2027 by mohl začít platit i v České republice, která by se jinak stala osamoceným ostrůvkem, který není schopen efektivně nakládat s materiálovými zdroji,“ shrnuje Alessandro Pasquale.
Od roku 2022 postupně spustily své zálohové systémy Slovensko, Maďarsko a Rakousko. V říjnu 2025 k zálohujícím státům střední Evropy přibude Polsko. Mattoni 1873 tak aktuálně působí na třech trzích, kde funguje zálohový systém (Slovensko, Maďarsko, Rakousko), v Bulharsku a Srbsku se o zavedení záloh diskutuje.
-stk-
# Mattoni 1873 # Mattoni # Magnesia # tržby # BirGo # cirkularita # B2B e-shop
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.