Autor textu MediaGuru
Martinásek, Pálka a Halečka nastupují do agentury Fragile
Agentura Fragile rozšiřuje tým o klíčové strategické posty – novými
tvářemi jsou David Martinásek, Radek Pálka a Marek Halečka.
Digitální agentura Fragile rozšiřuje tým o tři lidi na klíčových pozicích. David Martinásek nastupuje jako Media Strategy Director, Radek Pálka na pozici Business Strategist a Marek Halečka se stává novým Head of Performance.
David Martinásek bude ve Fragile nově působit na pozici Media Strategy Director a jeho vizí je prohloubit synergii digitálních a tradičních kanálů. „Věřím, že dnešní marketing vyžaduje komplexní přístup k mediální strategii. Spojení online a offline prostředí je klíčové pro dosažení maximálního efektu kampaní,“ komentuje svou novou roli Martinásek, který prošel agenturami PHD a MediaCom jako Client Service Director se zaměřením na automobilový průmysl.
Radek Pálka přichází na pozici Business Strategist. Stejně jako Martinásek působil po dlouhá léta v agenturách, navíc má zkušenosti z manažerských a strategických pozic v obchodní sféře. Ve své nové roli chce propojit online a offline služby v rámci Knowlimits Group a posílit pozici Fragile jako plnohodnotné komunikační agentury. „Těším se na nové příležitosti, které mě ve Fragile čekají, a věřím, že se nám společně podaří realizovat projekty pro stávající i nové klienty a pomáhat k úspěšnému rozvoji jejich podnikání,“ říká Pálka.
Na pozici Head of Performance ve Fragile nastupuje Marek Halečka, který dříve působil v OMD Czech, kde vedl oddělení digitální strategie a plánování speciálních technologických operací na pozici Deputy Print & Digital Director. Nyní bude ve Fragile řídit performance tým. Zaměří se hlavně na strategický rozvoj týmu, vyhledávání obchodně inovačních příležitostí a synergií v rámci integrovaných médií a rozvoj výkonnostního potenciálu se zapojením ke klientům. „Chci do Fragile přinést ještě větší efektivitu a propojení digitálních operací s dalšími klíčovými odděleními agentury,“ uvedl Halečka.
„Naše agentura za celou dobu působení pomohla mnoha klientům zvládnout klíčové fáze jejich růstu v komplexním světě digitálního marketingu. V poslední době řešíme s klienty stále víc velkých brandových kampaní a přechod z digitálního prostředí do světa offline reklamy,” uvedl ke změnám Radim Pelánek, CEO Fragile.
-mav-
# personálie # lidé # Knowlimits Group # Fragile # Radek Pálka # Marek Halečka # David Martinásek
Mohlo by vás zajímat
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Ontario chce být první volbou chovatelů, pomáhá jí nová kampaň
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.