Autor textu Kateřina Straková
Makro reviduje portfolio svých privátních značek
Společnost Makro se rozhodla zrevidovat portfolio svých privátních značek. „Zjistili jsme, že naši zákazníci v nich neviděli žádné hodnoty, proto se snažíme strukturu předělat tak, aby pro ně byly značky čitelnější a srozumitelnější,“ vysvětluje výkonný ředitel společnosti Makro ČR Guillaume Chêne.
Makro prošlo na 5000 položek privátních značek, řadu z nich vyřadilo nebo přesunulo pod novou značku. Součástí je i změna značky Horeca Select, která se rozdělila na značky Metro Professional, Metro Chef a Metro Premium, které se postupně dostávají na regály. Vedle prémiových privátních značek si Makro ponechá i svou značku Aro, jež cílí na cenově citlivé zákazníky.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Všechnopárty dál vítězí v pátečním prázdninovém večeru
Výsledky pátečního prázdninového večerního vysílání se nemění. Na
čele zůstává po 20:00 Všechnopárty před Vyprávěj. Druhý jmenovaný má
zároveň nejvyšší sledovanost ve skupině 15–54.
Netflix chce investovat miliardu dolarů do živých přenosů
Netflix chce posílit nabídku živého vysílání a letos do něj investuje
přibližně jednu miliardu dolarů, tedy pět procent celkového rozpočtu na
obsah. Streamovací služba si od živých přenosů slibuje vyšší zapojení
uživatelů, růst reklamních příjmů i větší příliv nových
předplatitelů.
PPF a Live Nation zakládají společný podnik pro O2 arenu, O2 universum a Forum Karlín
PPF a Live Nation vytváří společný podnik k provozování multifunkčních
zařízení v České republice: O2 areny, O2 universa a Fora Karlín.