Autor textu MediaGuru
Podle výzkumu KPMG si Češi u značek nejvíce váží důvěryhodnosti a fair play.
Češi u značek nejvíce oceňují férový přístup a rychlou nápravu chyb. Největší rezervy mají podle nich v naplňování zákaznických očekávání. Ukazuje to rozsáhlá studie „Fair play: 100 nejlepších zákaznických zkušeností v Česku 2017“, kterou na vzorku pěti tisíc respondentů realizovala na tuzemském trhu společnost KPMG.
Studie měřila zákaznickou zkušenost metodou KPMG Nunwood na základě šesti pilířů: integrity (tedy vše, co firma dělá proto, aby se zákazník cítil být na prvním místě), řešení problémů (jak se firma dokáže postavit k řešení nastalých problémů), očekávání (schopnost firmy porozumět, nastavit a řídit očekávání svých zákazníků), čas a úsilí (náročnost zákazníkovy interakce s firmou), empatie a personalizace.
Čeští zákazníci si bez ohledu na odvětví váží toho, pokud si produkt či službu mohou pořídit rychle a bez překážek. Dobře na ně působí, pokud si firma uvědomuje jejich jedinečné potřeby a je schopna se jim přizpůsobit, ale cítí zde zatím dost velké mezery. Prostor je velký také na poli očekávání. Právě kvůli nenaplněnému očekávání čeští zákazníci firmám ve srovnání se západními trhy méně důvěřují. „Například ve srovnání s Velkou Británií jsou Češi ke značkám obezřetnější. Mnohem častěji předpokládají, že je bude chtít někdo natáhnout, což pravděpodobně vyplývá z naší historické zkušenosti,“ vysvětluje Michal Pobuda, šéf týmu zaměřeného na zákaznickou zkušenost KPMG.
Značky si tak mohou získat zákazníky svým vstřícným přístupem, například při vracení zboží. Snížení rigidních kontrol při reklamaci sice může přinést určité ztráty, ale dokáže posílit loajalitu zákazníka. „Stále ještě platí, že průměrného českého zákazníka až šokuje, když jeho reklamace zboží proběhne v klidu a on se při tom nemusí cítit jako kriminálník. A priori jsou Češky a Češi i dnes v takových situacích připraveni na konflikt,“ dodává Michal Pobuda.
I nadále jsou Češi v celoevropském srovnání extrémně citliví na cenu. V poslední době však přestává být klíčovým měřítkem a do popředí se v souvislosti s technologickým pokrokem a rozvojem sociálních sítí dostává celková hodnota zákaznické zkušenosti – tedy i servis, kterou lidé za své peníze. Nejochotněji si zákazníci připlatí za gastronomické zážitky.
Podle KPMG patří mezi tři nejoceňovanější značky na trhu banky: Air Bank, Equa bank a Fio bank. Do první desítky se dále zařadila Formaggeria Gran Moravia, Student Agency, Kanzelsberger, Ugo, Rohlik.cz, Neoluxor a Mobil.cz.

„Český zákazník také ocení, když zákaznická zkušenost odpovídá tomu, co značka tvrdí ve své reklamní komunikaci,“ podotýká Michal Pobuda. Je tedy otázkou, zda se do příštího výzkumu promítne například zkušenost s Air Bank, která od roku 2012 tvrdila klientům, že výhodné podmínky spořicích účtů zachová „napořád“, přičemž je ale letos zrušila. Podle serveru Aktuálně.cz prohlásila tuto reklamu Rada pro reklamu za klamavou.
Pořadí |
Společnost |
| 1. | Air Bank |
| 2. | Equa bank |
| 3. | Fio banka |
| 4. | Formaggeria Gran Moravia |
| 5. | Student Agency (Regio Jet) |
| 6. | Kanzelsberger |
| 7. | Ugo |
| 8. | Rohlík.cz |
| 9. | Neoluxor |
| 10. | Mobil.cz |
| 11. | Yves Rocher |
| 12. | IKEA |
| 13. | Fischer |
| 14. | Lidl |
| 15. | Škoda |
| 16. | Globus |
| 17. | Starbucks |
| 18. | Cinestar |
| 19. | Czech Computer |
| 20. | Zoot |
| 21. | Cinema City |
| 22. | Teta drogerie |
| 23. | DámeJídlo.cz |
| 24. | Adidas |
| 25. | UniCredit Bank |
| 26. | dm |
| 27. | Marks and Spencer food |
| 28. | Alpine Pro |
| 29. | PPL |
| 30. | dr. Max |
| 31. | Mall.cz |
| 32. | Levné knihy |
| 33. | Hudysport |
| 34. | Leo Express |
| 35. | Sephora |
| 36. | GE Money Bank nyní Moneta |
| 37. | Benu |
| 38. | Hornbach |
| 39. | Reserved |
| 40. | Rossmann |
| 41. | Mango |
| 42. | mBank |
| 43. | Marks and Spencer |
| 44. | Zara |
| 45. | Mountfield |
| 46. | Costa |
| 47. | Alza |
| 48. | HBO |
| 49. | C&A |
| 50. | Sazka Mobil |
| 51. | KFC |
| 52. | Komerční banka |
| 53. | Bageterie Boulevard |
| 54. | Sportisimo |
| 55. | Pojišťovna VZP |
| 56. | Poštovní spořitelna (ERA) |
| 57. | Kooperativa pojišťovna |
| 58. | Kaufland |
| 59. | Shell |
| 60. | Bambule |
| 61. | Vodafone |
| 62. | H&M |
| 63. | Next |
| 64. | Tipsport |
| 65. | Československá obchodní banka |
| 66. | New Yorker |
| 67. | Potrefená husa |
| 68. | Makro |
| 69. | ING Bank N. V. |
| 70. | ČSOB Pojišťovna |
| 71. | Česká spořitelna |
| 72. | Deichmann |
| 73. | Mobelix |
| 74. | Českomoravská stavební spořitelna |
| 75. | Takko Fashion |
| 76. | Letiště VH Praha |
| 77. | OMV |
| 78. | Allianz pojišťovna |
| 79. | Bauhaus |
| 80. | Sparkys |
| 81. | Komerční pojišťovna |
| 82. | Exim Tours |
| 83. | Baťa |
| 84. | Siko koupelny |
| 85. | Čedok |
| 86. | Burger King |
| 87. | Datart |
| 88. | Electro World |
| 89. | Benzina |
| 90. | Hervis |
| 91. | Fortuna |
| 92. | ČSA |
| 93. | OBI |
| 94. | Okay |
| 95. | CCC |
| 96. | Intersport |
| 97. | Sazka |
| 98. | Tesco |
| 99. | DHL |
| 100. | Coop |
Sběr dat probíhal v první čtvrtině letošního roku na vzorku 5 000 respondentů, kteří hodnotili celkem 220 značek v devíti odvětvích. Značky byly vybírány zejména na základě jejich dostupnosti na českém trhu.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Kampaň #Mamprsakoule navazuje na dlouhodobou kampaň, za kterou stojí
nezisková organizace Loono a nyní ji oživila agentura Taste. Upozorňuje na
to, jak často lidé kvůli práci odsouvají péči o vlastní zdraví.
O tom, proč vznikla právě v prostředí marketérů a lidí z byznysu,
jakou roli sehrál LinkedIn a proč její tvůrci vsadili na odvahu i princip
nominací, mluví zakladatelka Loono Kateřina Šédová a David Janoušek, CMO
agentury Taste.
Kdo dnes skutečně vytváří značku? Firma může pečlivě řídit, co
o sobě říká v kampaních nebo na sociálních sítích. Stačí ale pár
minut hledání a uchazeč narazí i na úplně jiný obraz – ten, který
vytvářejí lidé se zkušeností zevnitř. Který z nich má dnes
větší váhu?
Rodinný pivovar Bernard uvádí u příležitosti 35. výročí svého vzniku
vlastní whisky. Destilát z ječného sladu z vlastní sladovny zrál od roku
2023 v sudech z amerického dubu a vychází ve dvou variantách.