Autor textu MediaGuru
Košík rozšíří svou nabídku privátních značek, nově zařadí
francouzské Casino, Naturalia a Monoprix.
Online supermarket Košík zásadně rozšiřuje svou nabídku privátních značek. Kromě těch aktuálních – tedy vlastní značky Authentic a privátních značek Makro – nově zařadí také francouzské privátky společnosti Casino Group. Konkrétně Casino, Naturalia a Monoprix. V lednu ještě představí vlastní značku Baskeeto, která je na míru ušitá aktuálním potřebám zákazníků.
„Rozhodli jsme se, že do Česka přivezeme ty nejzajímavější evropské privátky za skvělou cenu. Začínáme francouzskými a budeme pokračovat,“ vysvětluje Klára Tanzerová s tím, že v budoucnu nabídne Košík i privátky ze Španělska nebo Itálie. „Kromě toho jsme připravili zcela novou privátní značku Košíku, která bude určena pro každodenní nákupy. Vznikla v úzké spolupráci s našimi zákazníky a spojuje v sobě vše, co domácnosti aktuálně hledají – stabilní kvalitu a skvělou cenu,“ doplňuje. V nabídce novinky Baskeeto, jež bude využívat brandovou fialovou barvu, budou produkty jako mléko, vejce, šunka, sýry a další.
Nové privátní značky rozšíří segment prémiových a kvalitních mainstreamových kategorií. V řadě případů však budou konkurovat běžným, denně kupovaným potravinám i drogerii s příslibem nejlepší kvality v dané cenové hladině. V první fázi si budou zákazníci vybírat z více než 350 produktů v desítkách kategorií čerstvých i trvanlivých potravin pro každodenní potřeby domácnosti od mléčných výrobků, těstovin a olejů až po speciality francouzské kuchyně.
Casino, jež datuje svou historii od roku 1901, denně prodá milion svých produktů a jedenáct po sobě jdoucích let je ve Francii považována mezi spotřebiteli za nejchutnější značku. Naturalia klade důraz na řemeslnost a přírodní bio produkty. Heslo značky Monoprix je „lépe jíst, lépe žít“. Vyznačuje se velice širokým sortimentem potravin i potřeb pro domácnost. Zahrnuje vše od vysoce kvalitních surovin za výhodnou cenu po připravené produkty s vlastními recepturami.
Nové privátky komunikuje Košík na svém webu a dalších vlastních sociálních sítích. „Značky Casino Group velice dobře znají cenu pečlivě vybíraných surovin. Aby se například z měsíce zrajícího farmářského sýru nebo pečlivě lisovaného oleje stal potravinový odpad, to nepřichází v úvahu,“ zmiňuje Klára Tanzerová. „A stejnou cestou chceme jít také my.“
Košík proto poprvé využije takzvaný sezonní model prodeje. Každý měsíc nabídne jen přesně určené množství produktů, které bude navyšovat v době hlavních nákupních špiček. V jednotlivých regionech začne zboží nabízet postupně, na základě reálné poptávky. Množství pak bude navyšovat na základě dialogu se zákazníky. „Společně se zákazníky se postaráme o to, aby kvalitní práce farmářů nepřišla nazmar. A postupně – tak jako francouzské značky – dojdeme se zákazníky ke shodě, že občas je fajn nemít všechno hned a na ty nejlepší věci si klidně chvíli počkat,“ dodává Klára Tanzerová.
V regionech Košík rovněž navýší počet nabízených položek v sortimentu. Nově bude možné objednávat více než 11 tisíc položek potravin, drogistického zboží nebo potřeb pro domácnost, které přiveze do druhého dne. Vrátí se například privátní značka Authentic a poprvé zde od prosince Košík nabídne doručení volně dostupných léků a doplňků stravy z lékárny Dr. Max. Před Vánocemi také Košík od poloviny prosince výrazně navýší sortiment čerstvých ryb od Makra.
Další novinkou je sledování cen konkurence. S kategorií nazvanou „Ostře sledované“ cílí Košík především na domácnosti, které k němu stále častěji přechází ze supermarketů a hypermarketů. U více než 300 nejčastěji nakupovaných položek začal prostřednictvím agentury Ipsos na týdenní bázi monitorovat ceny tří největších českých hráčů – Lidlu, Kauflandu a Albertu. Ty své pak sníží tak, aby byly totožné jako nejnižší naměřená cena v daném týdnu.
V případě, kdy Košík nemá srovnatelný produkt, volí vždy ten s nejpodobnějším složením. U rozdílných gramáží vždy sleduje jednotkovou cenu. Ceny otevřeně porovnává přímo na stránkách u jednotlivých produktů a pro co největší transparentnost poskytuje také souhrnnou tabulku. „Jak se mění naši zákazníci, měníme se i my. Máme stále více domácností z regionů, významně u nás stoupl počet velkých nákupů. Je proto přirozené, že nás naši zákazníci stále více srovnávají se supermarkety a hypermarkety,“ vysvětluje Klára Tanzerová.
Od letošního roku se Košík orientuje na velké nákupy s claimem „Velkonákupy. Velkovýhodně“, které komunikuje kampaní s oživlými nákupními košíky, před Vánocemi vyzdobenými perníčky, balícím papírem nebo sněžným dělem. V současnosti představují nákupy nad 1199 korun s větším množstvím zásob dosahují kolem 80 % ze všech objednávek napříč regiony. Kromě úspory peněz vidí lidé ve velkých nákupech i benefit v podobě ušetřeného paliva.
-stk-
# e-commerce # privátní značka # Košík # online supermarket # regiony # Casino Group # Casino # Naturalia # Monoprix # Baskeeto # srovnávání cen
Autor textu MediaGuru
Aktualizováno # Aktuality # Audio
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.