Košík spouští svou první celoplošnou kampaň
„Velké nákupy mají jezdit za vámi, ne vy za nimi,“ říká Košík ve
své první celoplošné kampani.
„Velké nákupy by měly jezdit za vámi, ne vy za nimi,“ zní claim nové kampaně online supermarketu Košík, který nedávno prošel kompletním rebrandingem a výraznou změnou positioningu. Cílem první celoplošné kampaně je představit značku jako nevýhodnějšího partnera pro nakupování ve velkém.
„Hledali jsme cestu, jak se vtipně vymezit vůči běžnému klišé, které s sebou spoty supermarketů přináší. Po dlouhých diskusích nám bylo jasné, že rozzářená rodina na gauči nebo ovoce s kapkami vody na kuchyňské lince zdaleka nevystihuje to, jaký Košík je. A tak jsme šli úplně jinou cestou a udělali z hlavního symbolu Košíku ústřední motiv spotů, který dokáže vše podstatné odvyprávět za nás,“ vysvětluje Klára Tanzerová, marketingová ředitelka Košík.cz.
„Náš koncept má jasnou ambici – vysvětlit, proč nakupovat na Košík.cz, a udělat značku zapamatovatelnou. Proto říkáme ‚Velkonákupy. Velkovýhodně.‘, dramatizujeme velký výběr, výhodné ceny a pohodlí, které získáte, když necháte jezdit velké nákupy za vámi. Zapamatovatelnost posilujeme nezaměnitelnou podobou našich košíků, výraznou hudbou i nadsázkou příběhů. Pořád jsme ale v reálném světě a nákupních situacích relevantních pro spotřebitele,“ přibližuje Aleš Hron, Head of Strategy agentury WMC Grey, jež je pod kampaní podepsána.
Reklama pracuje s motivem umělecky ztvárněných nákupních košíků na cestě za svými zákazníky. Rodině tedy nákup přiváží rodina nákupních košíků, se zákazníky, kteří tráví život v pohybu, drží tempo košík s inline kolečky. A na pánskou grilovačku pak přijede správný chlapský košíkový offroad. Režie se ujalo duo Wolfberg Přemysla Ponáhlého a Jana Kalvody. Život košíkům vdechl život rekvizitář Martin Péč.
„Košík je partner, který své zákazníky dobře zná. Proto je každý z našich živých košíků jiný a má mnoho unikátních detailů, které naši cílovku a její životní styl vystihují,“ uvádí Klára Tanzerová. „Tím se nám daří dobře vykreslovat hlavní kontrast mezi námi a kamenným obchodem. Nechtěli jsme být prvoplánově kontroverzní, ale naopak ho nechat vyplynout zcela přirozeně,“ dodává.
První celorepubliková kampaň Košíku poběží v televizi a rádiu, a to nejen na českém, ale i slovenském a bulharském trhu. Připravena byla v produkci společnosti Boogie Films čtveřice spotů. Tři ve 20sekundové stopáži reprezentují skrze příběhy hlavních cílových skupin největší benefity Košíku – velkovýhodnost, reprezentující především program množstevních slev Multikup, velkovýběr zastoupený sloganem „od ananasu po žárovku“ a velkohopohodu, odkazující na úsporu času i námahy. Půlminutový spot celou kampaň zastřešuje. Kromě několikatýdenní prázdninové přestávky se budou spoty objevovat na českých televizních stanicích až do konce roku.
Rozhlasové spoty a regionální aktivity jsou připraveny na míru konkrétním lokalitám, u kterých Košík počítá se zapojením vendorů. Součástí je i kompletní pokrytí digitálních kanálů, kde Košík představí širší plejádu benefitů, ale zároveň bude vyvracet mýty spojené s online nakupováním. Nově se také pustí do programatického nákupu prostoru.
Nazvučení spotů zajistila Kabelovna studios. Poprvé bude také využito zvukové logo Košíku od Butter. Velkou roli v audiu hraje práce s ruchy typickými pro online nákupy. Tedy zvuk počítačové klávesnice nebo zvonění kurýra. Právě tyto zvukové assety by se u Košíku měly objevovat napříč celou budoucí zvukovou komunikací. A zvýšená péče byla věnována také hudbě jako takové.
Mediální plánování a nákup zajistila skupina OMG. Výkonnostní marketing má na starosti Proficio. O PR se stará FYI Prague.
-stk-
# reklama # kampaň # WMC Grey # OMG # Wolfberg # Boogie Films # Košík # Proficio # FYI Prague # Butter # Kabelovna Studios
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Ontario chce být první volbou chovatelů, pomáhá jí nová kampaň
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.