Autor textu MediaGuru
KFC přináší do Česka sendvič bez housky Double Down, pečivo nahrazují
Zinger řízky.
Česká síť KFC představuje Double Down: sendvič bez housky, kterého se po světě prodalo miliony kusů. Místo housky drží celý sendvič pohromadě dva Zinger řízky. Mezi nimi jsou pak dva plátky sýru čedar, slanina, cibulové kroužky a omáčka.
„Češi tenhle princip vlastně již znají díky chlebíčku na řízku, který v posledních letech získal na popularitě. Double Down je na trhu ještě déle, ale nyní poprvé přichází do Česka. Ukazujeme tím, že hlavní pro nás není pečivo, ale naše tradiční smažené kuře. A kdo sleduje příjem bílkovin, bude překvapen: Double Down přináší až 55 gramů bílkovin, a přitom jen okolo 700 kalorií. To jsou na fast food docela solidní čísla,“ říká Helena Vyhnánková, marketingová manažerka KFC.
Double Down uvede KFC ve dvou verzích – Double Down se Smoky BBQ omáčkou, jenž bude od nynějška k dispozici, od 21. dubna přibude Double Down Gold s Kentucky Gold omáčkou. Obě varianty jsou dostupné jako single, menu nebo box, a to i v XL velikosti. Double Down je k dostání ve všech restauracích KFC v České republice, včetně drive-through a rozvozu.Ceny začínají od 159 Kč za sendvič a 219 Kč za menu.
Double Down vznikl jako odpověď na oblibu Zinger řízků. V rámci prvního představení v USA se v dubnu 2010 během tří měsíců prodalo přes 10 milionů kusů. V Kanadě se stal historicky nejprodávanějším novým produktem v historii tamní sítě, s prodejem přes 350 tisíc kusů za méně než 10 dní. Ve Velké Británii při návratu v roce 2025 přesáhl za krátkou dobu milion prodaných kusů.
Autor textu MediaGuru
# Aktuality # Marketing # Lidé
Investiční společnost Investona jmenovala novým marketingovým ředitelem
Ondřeje Karanského. Má v úmyslu rozšířit marketingový tým a pracovat
na etablování značky.
Škoda Auto zvažuje ukončení svého sponzorského zapojení do mistrovství
světa v ledním hokeji, pokud se turnaje zúčastní ruská reprezentace.
Proměny životního stylu, rostoucí nároky na produkty i nové nákupní
návyky nutí firmy přehodnocovat zažité představy o zákaznících. Na
konferenci Zákazník 2030 představili zástupci několika značek různé
způsoby, jak na změny reagovat. Společným jmenovatelem je potřeba
ověřovat předpoklady a nezůstávat uzavřený v představách, které
vycházejí pouze z interní zkušenosti firmy. Zároveň by ale měly firmy
věřit ve své priority a držet se svých kvalitativních hodnot.