Together: Kvalitu musíme zachovat za každou cenu
Značka Together je na českém trhu něco málo přes rok. O tom, co vše
přinesla skupině již zavedených restaurací, hovoří jejich spolumajitel
David Petřík.
Kateřina Straková
Články
NMDS: Když posloucháte, zjistíte, že každý je kreativní
K řešení problémů máme přímo až holistický přístup. Je to jako
bychom byli doktorem Kolářem, říká o své agentuře NMDS Martin Kermes.
DDB: Starý model fungování agentury nás přestal bavit
O novém positioningu agentury DDB i jiném přístupu ke kreativní práci
hovoří její CEO Darko Silajdžić.
Klientské centrum by mělo být tam, kde je klient
Doba, kdy call centrum čekalo, až zavolá klient, je pryč. Nyní musí být
firmy tam, kde se lidé pohybují, myslí si Veronika Heinischová z České
spořitelny.
Zalando: Chceme být aplikací, kterou z telefonu nevymažete
O plánech, jak se stát výchozím bodem pro módu, a to navíc co nejvíc
udržitelným způsobem, hovoří Dawid Pożoga, marketér Zalanda.
Nestlé: Pokud chceme jet na vlně nutričních trendů, musíme být rychlejší
O nové značce Yes!, o vstupu Kofily do televize i o plánech s Ledovými
Kaštany a Sójovými řezy hovoří brand manažer Martin Jiruška z Nestlé.
Hodboď: Marketingový mix v USA často začíná u Amazonu
S velkou čtyřkou, kam patří Google, Facebook, Amazon a Apple,
spolupracujeme, byť víme, že nás to vlastně ohrožuje, myslí si Jakub
Hodboď z Ogilvy.
Štětina: S novým vlastníkem se zaměření na Jägermeister ještě zvýší
Naše obchodní vztahy jsou v podstatě to, co si nový vlastník kupuje,
říká Jiří Štětina, generální ředitel firmy Mast-Jägermeister, dříve
Rémy Cointreau.
Footshop: Baví nás především překvapovat
Hodnoty máme jasné a s tím se pojí i názor, za kterým si stojíme,
i když ho někdy těžce obhajujeme i v naší komunitě, říká zakladatel
Footshopu Peter Hajduček.
Penam: Šetřit na marketingu není nejsprávnější rozhodnutí
O tom, jak vrátit rohlíku noblesu, o novinkách, které jsou možné jen
díky vyšší ochotě Čechů utrácet, i o spolupráci s Mafrou hovoří
marketingový ředitel Penamu Martin Dolský.
