Autor textu MediaGuru
IMC Awards: Agenturou roku je McCann Prague
Agenturou roku v soutěži IMC Awards, která oceňuje projekty v přímé
komunikaci, digitálních médií či aktivace značek, se stala McCann Prague,
klientem ročníku byla zvolena společnost Mastercard.
Organizátoři devatenáctého ročníku soutěže IMC Czech Awards ocenili nejúspěšnější české marketingové počiny. Na slavnostním galavečeru v Jazz Docku vyhlásili výherce v celkem 13 soutěžních kategoriích. Agenturou roku se stala McCann Prague, klientem ročníku byla zvolena společnost Mastercard.
McCann Prague zvítězila ve třech soutěžních kategoriích: Influencer marketing a Sponzoring se svým projektem Mastercard: Získat srdce hráčů? K nezaplacení. Zvítězila také v kategorii Inovativní myšlenka s projektem Lego vzalo herní svět šmahem.
Vítězství ve dvou kategoriích si připsala agentura Momentum Czech Republic. Uspěla se svým projektem Kotel a Výbuch pro Bohemia Energy v kategorii Budování značky.
Zlato z kategorie Digitální trefa si odnesla agentura Triad Advertising s kampaní Gambrinus Výkopná 2020. Kategorii Charitativní a neziskový marketing ovládla agentura WMC Praha s projektem Hackathon #znamkamarada, na nejvyšší stupínek v kategorii Přímá B2B a B2C komunikace vystoupala s projektem Personalizace funguje! pro klienta innogy Energie společnost Wunderman Thompson.
Kategorii Sociální média a brandový obsah ovládla s kampaní Sliby mojí vagíně pro Hartmann-Rico agentura Symbio Digital. Jako nejlepší kampaň v kategorii Spotřebitelské soutěže a loajalitní programy byla zvolena Kinder pohádka od Momentum Czech Republic.
„Agentury přihlásily opravdu velké množství kvalitních prací, o jejichž konečném pořadí rozhodovaly pouze malé detaily. Obecně lze říct, že kvalita marketingových i reklamních kampaní v České republice roste a je srovnatelná s těmi na nejvyspělejších světových trzích,“ říká ředitel české části soutěže Martin Pešta.
Přehled výsledků IMC Czech Awards 2021
|
Přihlašovatel |
Spolupracující firmy |
Klient |
Kategorie |
Medaile |
|
|
Momentum Czech Republic |
|
Kotel a Výbuch |
Bohemia Energy |
Budování značky |
zlato |
|
WeDigital |
|
Proud |
Plzeňský Prazdroj |
Budování značky |
stříbro |
|
Symbio Digital |
|
Sliby mojí vagíně |
HARTMANN-RICO |
Budování značky |
bronz |
|
|
|
|
|
|
|
|
Triad Advertising CZ |
|
Gambrinus Výkopná 2020 |
Plzeňský Prazdroj |
Digitální trefa |
zlato |
|
McCann Prague |
|
Launch Chio Popcorn: From Zero to Movie Hero |
Intersnack |
Digitální trefa |
stříbro |
|
|
|
|
|
|
|
|
WMC Praha |
ACTUM Digital |
Hackathon #znamkamarada |
Známkamaráda |
Charitativní a neziskový marketing |
zlato |
|
Hullabaloo |
|
#hýbemesehezkyčesky |
PENNY Market |
Charitativní a neziskový marketing |
stříbro |
|
|
|
|
|
|
|
|
McCann Prague |
Good Game |
Mastercard: Získat srdce hráčů? K nezaplacení. |
Mastercard |
Influencer marketing |
zlato |
|
WeDigital |
|
Hody bez kravin |
Unilever |
Influencer marketing |
stříbro |
|
|
|
|
|
|
|
|
McCann Prague |
Good Game |
Lego vzalo herní svět šmahem |
LEGO |
Inovativní myšlenka nebo koncept |
zlato |
|
Wunderman Thompson |
|
Personalizace funguje! |
innogy Energie |
Inovativní myšlenka nebo koncept |
stříbro |
|
Symbio Digital |
|
Kdo zničil reklamu HBO? |
HBO Europe |
Inovativní myšlenka nebo koncept |
bronz |
|
Triad Advertising CZ |
|
Gambrinus Výkopná 2020 |
Plzeňský Prazdroj |
Inovativní myšlenka nebo koncept |
bronz |
|
|
|
|
|
|
|
|
McCann Prague |
Good Game |
Lego vzalo herní svět šmahem |
LEGO |
Nízkorozpočtové kampaně |
stříbro |
|
Elite solutions |
|
Fosílie, s.r.o. |
E.ON |
Nízkorozpočtové kampaně |
bronz |
|
|
|
|
|
|
|
|
Boomerang Communication |
|
Radegast RATAR – hořké pivo plné hořkých výzev |
Plzeňský Prazdroj |
Produktový launch, relaunch nebo trial |
stříbro |
|
McCann Prague |
|
Launch Chio Popcorn: From Zero to Movie Hero |
Intersnack |
Produktový launch, relaunch nebo trial |
bronz |
|
Symbio Digital |
|
Kdo zničil reklamu HBO? |
HBO Europe |
Produktový launch, relaunch nebo trial |
bronz |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wunderman Thompson |
|
Personalizace funguje! |
innogy Energie |
Přímá B2B a B2C komunikace |
zlato |
|
|
|
|
|
|
|
|
Knowinstore |
ONEPlanet, ONEBusiness |
Tokinomo - Robotická ruka |
L'Oréal Česká republika |
Retail/merchandising/in-store marketing |
bronz |
|
|
|
|
|
|
|
|
Symbio Digital |
|
Sliby mojí vagíně |
HARTMANN-RICO |
Sociální média a brandový obsah |
zlato |
|
Elite solutions |
|
Fosílie, s.r.o. |
E.ON |
Sociální média a brandový obsah |
stříbro |
|
Fragile agency |
|
LISTERINE, Najdi svůj typ |
Johnson & Johnson |
Sociální média a brandový obsah |
bronz |
|
Momentum Czech Republic |
|
Kinder pohádka |
Ferrero Česká |
Sociální média a brandový obsah |
bronz |
|
|
|
|
|
|
|
|
McCann Prague |
Good Game |
Mastercard: Získat srdce hráčů? K nezaplacení. |
Mastercard |
Sponzoring |
zlato |
|
|
|
|
|
|
|
|
Momentum Czech Republic |
|
Kinder pohádka |
Ferrero Česká |
Spotřebitelské soutěže a loajalitní programy |
zlato |
|
|
|
|
|
|
|
|
Brainz Disruptive |
|
Brejlando |
Magistrát hl. m. Prahy |
Veřejný zadavatel |
stříbro |
|
Momentum Czech Republic |
|
100 000 projektů pro bezpečné Česko |
Ministerstvo pro místní rozvoj |
Veřejný zadavatel |
stříbro |
|
Media age |
|
Jak #MUNICHALLENGE přivedla Masarykovu univerzitu od sedmiletého propadu k nárůstu přihlášek o 12 % |
Masarykova univerzita |
Veřejný zadavatel |
bronz |
Zdroj: IMC Awards
Pořadateli soutěže IMC Czech Awards jsou Asociace direct marketingu, e-commerce a zásilkového obchodu (ADMEZ) a Aktivační sekce Asociace komunikačních agentur (AKA). Ceny byly předány v pondělí 4. října. O pořadí rozhodla odborná čtrnáctičlenná porota v čele s ředitelem marketingové komunikace T-Mobile Ladislavem Bačou.
-mav-
# reklama # soutěž # AKA # aktivace # McCann Prague # cena # Mastercard # ADMEZ # IMC Awards
Mohlo by vás zajímat
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Ontario chce být první volbou chovatelů, pomáhá jí nová kampaň
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.