Autor textu MediaGuru
Do vedení českého Rohlíku nastupuje Petr Pavlík z Alberta. Tomáš Čupr
se stává group CEO, který bude dohlížet na expanzi.
Online supermarket Rohlík prochází transformací na skupinové řízení svých firem. Český Rohlík bude řídit Petr Pavlík, Tomáš Čupr se stává group CEO. „Uvolní se mi čas na strategii skupiny a řízení náročné expanze,“ vysvětluje změnu Tomáš Čupr.
Rohlík, který v příštích měsících plánuje expanzi na rakouský a německý trh, obsazuje i další pozice. Rakouský Gukerl.at povede Maurice Beurskens, německou odnož Erich Čomor. Řízení maďarského Kifli.hu zůstává beze změny v rukou Jamese McQuillana. Skupinový board, jehož členy jsou kromě Čupra také Aleš Malucha a Martin Dlouhý, doplnila na pozici group CFO Sonia Slavtcheva, do role chief HR officer nastupuje Daniela Razimová.
Petr Pavlík přichází do Rohlík.cz z Aholdu (řetězec Albert), který vedl od roku 2016. Předtím působil ve vedení společnosti Stock Plzeň-Božkov, stál také v čele Unie výrobců a dovozců lihovin. Zkušenosti má také z londýnské centrály potravinářské a drogistické společnosti Reckitt Benckiser či z nadnárodní společnosti Procter & Gamble.
Erich Čomor dříve pracoval ve společnosti Velvon ze skupiny Home Credit, v rámci které působil i jako regionální šéf a šéf pro strategii skupiny Home Credit. Před tím zastával roli CEO Air Bank a CEO Home Credit Česko a Slovensko. Další zkušenosti má z GE Money Bank jako chief marketing and product officer, v McKinsey & Company a Procter & Gamble.
Maurice Beurskens má zkušenosti v oblasti retailu a start-upu. Před nástupem působil na pozici COO společnosti Öfferl Backerei v Rakousku, dříve v Německu jako COO společnosti Infarm a jako global head of procurement v Marley Spoon. Kariéru zahájil deseti lety práce pro Metro / Makro Cash & Carry v Polsku a ve Vietnamu.
Sonia Slavtcheva přichází do Rohlíku z vedení společnosti Allianz. Předchozím působištěm byla rovněž skupina Home Credit, kde zastávala pozici group CFO. Získala i dlouholeté finanční zkušenosti v GE Capital, kde zastávala řadu pozic v managementu nejen v České republice, ale v celém regionu střední a východní Evropy a v USA.
Ve skupině vznikla i nová pozice chief HR officer, kterou obsazuje Daniela Razimová. Nastupuje po dvanácti letech strávených ve skupině Home Credit, nejdříve jako group chief HR officer a poté v Německu ve společnosti Velvon. Působila rovněž v GE Money Bank a Philip Morris International, kde pracovala v České republice, ve Švýcarsku a v UK. HR bude ve všech zemích, kam Rohlik.cz expanduje.
„Jsem hrdý na to, že máme po šesti letech existence Rohlíku možnost rozšířit vedení firmy o tak kvalitní profesionály se zkušenostmi z globálních značek a nadnárodních týmů. A zároveň skvělé lidi a silné osobnosti, které se ztotožnili s naší misí poskytovat dobré a kvalitní potraviny novým způsobem odpovídajícím potřebám a způsobu života moderních lidí a posunout nás dál. Čeká nás spousta nových výzev, na které se spolu s mým týmem moc těším,“ říká Tomáš Čupr.
-stk-
# retail # e-shop # personálie # lidé # e-commerce # Rohlík.cz # Tomáš Čupr # Petr Pavlík
Autor textu MediaGuru
Aktualizováno # Aktuality # Audio
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.