Autor textu MediaGuru
Do čela agentury Aetna nastupuje Jakub Žirovnický
Na pozici CEO brněnské agentury Aetna přichází Jakub Žirovnický. Nahradí
dosavadního šéfa Pavla Doležala i ředitele Romana Šťastného.
Brněnská strategicko-kreativní agentura Aetna hlásí po patnácti letech změnu ve funkci CEO. Společnost, která v loňském roce oslavila 30 let od svého založení, nově povede Jakub Žirovnický. Ten v agentuře působí od roku 2013, od roku 2017 budoval a řídil její digitální oddělení a od roku 2020 je jedním ze spolumajitelů Aetny.
„Když jsem Aetnu před třiceti lety zakládal, začínaly v Brně veletrhy Invex a inzeráty se posílaly faxem. Dnes jsme v komunikaci o několik vesmírů jinde – vše je okamžité, interaktivní a dokonale měřitelné. I proto jsme se rozhodli pro nejzásadnější generační výměnu v historii firmy a do jejího čela přichází ten, kdo byl ve firmě dlouhá léta nejmladší a vybudoval oddělení, které postupně vyrostlo a je dnes už více než rovnocenným partnerem našich dvou disciplín, na které dlouhodobě sázíme – strategie a kreativy. Jakub je mimořádně pracovitý a jsem přesvědčený, že může do agentury přinést mnoho nových impulsů,“ říká zakladatel a většinový majitel Pavel Doležal.
Žirovnický přebírá zásadní části agendy dosavadního CEO Pavla Doležala i předchozího ředitele agentury Romana Šťastného. Pod novou roli CEO spadá vedle strategie a komunikace i HR a starost o chod firmy. Roman Šťastný bude nově působit v pozici finančního ředitele a bude mít na starost dohled nad výdaji agentury a s tím související zajištění provozních věcí. Pavel Doležal také zůstává, přechází do pozice konzultanta.
„Vedle několika interních modernizačních změn chci klást důraz primárně na budování partnerství mezi klienty a agenturou. Bourat zbytečné bariéry či chiméry, že agentura není partner, nezáleží jí na kvalitě či úspěchu klienta, ale na vlastním prospěchu. Partnerství má být o spolupráci, oboustranně prospěšné a posouvající,“ vysvětluje Jakub Žirovnický.
Právě strategická partnerství mají být tím, co nejen Aetně pomůže projít rokem, od kterého se čeká, že nebude jednoduchý pro celý marketingový segment. „Naším interním claimem je čím dál víc ‚bavme se‘, líbí se nám jeho mnohoznačnost a oboustrannost. Naše projekty a práce mají být zábavné, nenudit, ale v tomto roce bude ještě víc důležité také mluvit s klienty o jejich výzvách a o tom, jak jim je komunikací můžeme pomoct překonat,“ zdůrazňuje Žirovnický.
Výměna na pozici CEO není jedinou personální změnou v agentuře Aetna. V průběhu posledních měsíců společnost přijala tři nové tváře. Na pozici account managera Dušana Fialu, který sem přešel z brněnské pobočky agentury Ogilvy. O obsahové projekty se stará Eliška Pavlasová, jež prošla například PR agenturou Lesensky.cz, a do grafického studia nastoupila Marie Koleničová.
-stk-
# reklama # personálie # lidé # agentura # Aetna # Jakub Žirovnický # Dušan Fiala # Eliška Pavlasová # Marie Koleničová
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.