Autor textu MediaGuru
Desperados uvádí příchuť Mojito ve vratné lahvi
Desperados rozšiřuje své zálohovatelné portfolio, ve vratné skleněné
třetince nabízí i příchuť Mojito.
Značka Desperados pokračuje v rozšiřování zálohovatelného portfolia. Po zavedení vratné lahve pro vlajkový produkt Desperados Original na podzim roku 2024 nyní přináší cirkulární řešení i pro příchuť Mojito.
Desperados je dlouhodobě spojený s momenty, kdy mohou lidé na chvíli vypnout, být sami sebou a užít si čas s přáteli. V dnešní rychlé době, kdy jsou mladí lidé často pod tlakem, roste potřeba spontánních momentů, kdy se veřejnost uvolní a nechá věci plynout. Právě tyto chvíle tvoří DNA značky, jež se spojuje s momenty, kdy se party rozjíždí. Ovšem i v rámci zábavy zůstává zodpovědná.
„Rozšíření zálohovatelné řady o Desperados Mojito je dalším krokem v našem závazku k cirkulárnějšímu fungování. Vratné lahve mohou projít více než 40 životními cykly, což snižuje množství potřebného obalového materiálu i jejich uhlíkovou stopu, a jsme rádi, že tuto možnost nově nabízíme i u této příchuti,“ uvádí Lenka Stachová, která má na starosti komunikaci značky Desperados.
Záloha za skleněnou třetinku Desperados se uplatňuje standardně během nákupu a vrací se zpět při jejím vrácení prostřednictvím vratných automatů na skleněné obaly, které jsou k dispozici v prodejnách retailerů.
# Desperados # vratné lahve # cirkularita # třetinka
Mohlo by vás zajímat
# Aktuality # Marketing # Lidé
Marketingovým ředitelem Investony je Ondřej Karanský
Investiční společnost Investona jmenovala novým marketingovým ředitelem
Ondřeje Karanského. Má v úmyslu rozšířit marketingový tým a pracovat
na etablování značky.
Škoda Auto přehodnotí podporu hokejového MS, pokud se ho zúčastní Rusko
Škoda Auto zvažuje ukončení svého sponzorského zapojení do mistrovství
světa v ledním hokeji, pokud se turnaje zúčastní ruská reprezentace.
Firmy musí vystoupit z vlastní bubliny, ale i věřit ve své priority
Proměny životního stylu, rostoucí nároky na produkty i nové nákupní
návyky nutí firmy přehodnocovat zažité představy o zákaznících. Na
konferenci Zákazník 2030 představili zástupci několika značek různé
způsoby, jak na změny reagovat. Společným jmenovatelem je potřeba
ověřovat předpoklady a nezůstávat uzavřený v představách, které
vycházejí pouze z interní zkušenosti firmy. Zároveň by ale měly firmy
věřit ve své priority a držet se svých kvalitativních hodnot.