Autor textu MediaGuru
Pro provozovatele kanálu Warner TV a videotéky Max je v současnosti
globálním cílem rozšíření streamovací služby Max a navýšení počtu
předplatitelů, říká v rozhovoru Atmedia expert talks Jamie Cooke z Warner
Bros. Discovery.
První diskuze o spuštění volně šířené televizní stanice z portfolia Warner Bros. Discovery na českém trhu probíhaly už před zhruba deseti lety. Myšlenky o uvedení volně šířeného kanálu odrážely silnou pozici bezplatné pozemního vysílání v Česku. Klíčovým mezníkem pro letošní spuštění volně šířené TV stanice Warner TV bylo ale spojení Warner Bros. a Discovery, které vedlo k významnému rozšíření knihovny obsahu. „Postavení volně šířené TV stanice pouze na obsahu od společnosti Discovery by nikdy nepřineslo dostatečné množství diváků,“ uvedl v rozhovoru expert talks Jamie Cooke, General Manager ve společnosti Warner Bros. Discovery pro region střední a východní Evropy, Blízký východ a Turecko.
Rozhovory expert talks připravuje mediální zastupitelství Atmedia, interview vede managing directorka společnosti Michaela Suráková.
Filmový a seriálový kanál Warner TV zahájil vysílání 2. dubna letošního roku a od té doby oslovuje měsíčně v průměru téměř 800 tisíc českých televizních diváků (reach, CS15+), uvádí Atmedia s odkazem na oficiální data sledovanosti ATO-Nielsen.
Nový filmový a seriálový kanál Warner TV vnímá Jamie Cooke jako další díl do ekosystému portfolia společnosti Warner Bros. Discovery s cílem vytěžit co nejvíce z jednoho titulu. „Obsah, který už je na streamovacích službách delší dobu a může být vnímán jako zastaralý, může najít nový život na volně šířené TV stanici,“ vysvětluje Cooke s tím, že jeden titul se tak může postupně objevit v kinech, poté na streamovacích službách a placených TV stanicích, a nakonec na volně šířených TV kanálech. „Zkrátka jsme najednou schopni získat z jednoho obsahu mnohem více.“
Warner TV zároveň slouží také jako marketingový nástroj na podporu dalších platforem z portfolia společnosti Warner Bros. Discovery, jejímž aktuálním cílem je zejména navýšení počtu předplatitelů streamovací služby Max.
Vedle volně šířeného kanálu kanálu Warner TV a videotéce Max patří pod Warner Bros. Discovery v Česku řada placených kanálů, mezi nimi např. Discovery Channel, Eurosport nebo TLC. „Možná nahradíme některé TV stanice, o které mají diváci nebo naši obchodní partneři menší zájem. Nejde tedy o navýšení počtu TV stanic, jako spíše o optimalizaci portfolia našich současných TV stanic,“ naznačuje další plány Jamie Cooke.
Celý rozhovor si můžete poslechnout níže. Jeho záznam je k dispozici i v podobě textového přepisu.
Na českém trhu byl pro vás letošní rok vzhledem ke dvěma speciálním událostem výjimečný. První událostí bylo spuštění volně šířené TV stanice Warner TV, druhou bylo představení streamovací služby MAX českému publiku. Začněme s Warner TV. Proč volně šířený kanál a proč zrovna v České republice?
O spuštění volně šířené TV stanice v České republice jsme diskutovali již před zhruba deseti lety, celý proces tedy trval velmi dlouho. Myslím, že je zde hned několik důvodů, proč volně šířený TV kanál, proč Česká republika a proč nyní. Vezměme to postupně.
Není žádným tajemstvím nebo zvlášť inovativní myšlenkou, že v České republice má velmi silnou pozici bezplatné pozemní vysílání. Strategii pro volně šířené TV stanice máme pro celou Evropu vytvořenou již od roku 2007 nebo 2008 a od té doby jsme zkoumali všechny evropské trhy a přemýšleli, kam bychom mohli s volně šířenými kanály vstoupit. A vždy jsme se ptali, proč v tomto segmentu na českém trhu ještě nepůsobíme. Otázkou ovšem nikdy nebylo, proč nemáme volně šířenou TV stanici na českém trhu. S ohledem na silnou pozici bezplatného pozemního vysílání je to samozřejmě relevantní trh.
Důležitější otázkou spíše je, proč jsme to udělali nyní a proč jsme to neudělali například již před deseti lety. Osobně vidím odpověď ve spojení Warner Bros. a Discovery. Společnost Discovery měla skvělý obsah, bylo ho ovšem těžké využít pro volně šířenou TV stanici. S tímto obsahem bychom nikdy nedosáhli na skvělá čísla, nikdy bychom nesestavili životaschopný byznysový plán. Postavení volně šířené TV stanice pouze na obsahu od společnosti Discovery by zkrátka nikdy nepřineslo dostatečné množství diváků. Až fúze společností Warner Bros. a Discovery tento plán znovuoživila. Najednou jsme si totiž mohli říct, že můžeme využít obsah obou těchto společností.
Volně šířenou TV stanici nemáte pouze na českém trhu. S tímto typem TV stanic jste přítomní také na jiných trzích. Z okolních trhů zmiňme například TVN v Polsku, TLC v Německu nebo DMax v Rakousku. A to je jen pár příkladů. Když porovnáme Warner Bros. Discovery s jinými globálními společnostmi, jste výjimeční v tom, kolik máte volně šířených TV stanic. Neznám žádnou jinou globální společnost, která by se tolik zaměřovala na bezplatné pozemní vysílání. Jaká je vaše strategie?
V první řadě – bezplatné pozemní vysílání je evropský fenomén, nikde jinde na světě takovou pozici nemá. Řadu evropských trhů můžeme označit za oblasti bezplatného pozemního vysílání, které využívá celá řada diváků. Navíc spojením společností Warner Bros. a Discovery začala strategie bezplatného pozemního vysílání dávat ještě větší smysl než před tímto spojením.
Co tím myslím? Mluvím o ekosystému. Zjednodušeně jde o to, kde diváci sledují váš obsah. V kontextu evropských trhů hovoříme o volně šířených TV stanicích, placené TV, streamovacích službách nebo AVOD službách. Přechod diváků k těmto jednotlivým platformám v posledních deseti patnácti letech je jednoduše evoluce a diváci již nekonzumují obsah pouze na jednom místě.
Po spojení obou společností máme obsah, který oslovuje všechny skupiny diváků. Dokonce i totožný obsah umí oslovit všechny tyto skupiny diváků. Obsah, který už je na streamovacích službách delší dobu a může být vnímán jako zastaralý, může najít nový život na volně šířené TV stanici. Jsme schopni vytvořit obsah, který bude fungovat na volně šířené TV stanici a zároveň na streamovací službě. A nejen v jedné zemi, ale i v jiných zemích. Film, který byl dříve dostupný pouze v kinech, můžeme umístit na streamovací platformu, poté na placené TV stanice, a nakonec i na volně šířené kanály. Zkrátka jsme najednou schopni získat z jednoho obsahu mnohem více. Je to právě o tomto ekosystému a o tom, že volně šířený TV kanál je dalším dílkem do této skládačky.
Na českém trhu máte celkem 18 placených televizních kanálů, z nichž tři patří k měřeným TV stanicím a jsou obchodně zastupovány naší společností. Dále máte jednu volně šířenou TV stanici Warner TV a streamovací platformu Max. Může být volně šířená TV stanice vnímána také jako marketingový nástroj s tím, že vám pomáhá podporovat různé produkty v rámci celého portfolia? Byl to také jeden z cílů?
Ano, určitě. A opět se vracím k tomu ekosystému, o kterém jsem již hovořil. Svoje zákazníky musíte oslovit tam, kde jsou. V Česku velké množství diváků sleduje bezplatné pozemní vysílání a tyto diváky jsme dosud neměli možnost oslovit. Tato skupina diváků má poprvé možnost dostat se k našemu obsahu. S tím ovšem přichází další otázka – pokud mohou náš obsah sledovat zcela nové skupiny diváků, jak je přesvědčíme k tomu, aby hledali a sledovali náš další obsah na jiných platformách? Právě v této fázi přichází na řadu vámi zmíněné cross-promotion a další marketingové aktivity, které to mohou podpořit.
Jaký je váš hlavní cíl s těmito cross-promotion aktivitami? Chcete podpořit Max, budovat loajální publikum Warner TV, podpořit placenou TV, nebo je to kombinace všech těchto aktivit s cílem budovat onen ekosystém?
Jde samozřejmě o celý ekosystém, na druhou stranu máme v různých obdobích nastavené různé priority. V tuto chvíli je pro naši společnost hlavním cílem globální rozšíření streamovací služby Max a navýšení počtu předplatitelů. V Česku můžeme ke splnění tohoto cíle využít právě volně šířenou TV stanici.
Možná je na takovou otázku brzy, ale člověk nikdy neví – plánujete spustit nějakou další volně šířenou TV stanici?
V tuto chvíli ne (smích). Nyní potřebujeme pochopit, jak se chovají diváci Warner TV a o jaké diváky vůbec jde. Oslovujeme všechny dospělé diváky, možná ovšem budeme hledat cesty k oslovení specifických skupin diváků, přičemž takovými cestami může být uvedení nových produktů na trh. Každopádně momentálně nic takového nezamýšlíme. V tuto chvíli se potřebujeme soustředit na výkon nové TV stanice, kterou jsme spustili.
A co placená televize?
Placená TV je jako byznys ve stále dobré kondici. A myslím, že za tím stojí jeden důležitý důvod a tím je, že operátoři placené TV odvedli v regionu střední Evropy skvělou práci, protože nabízejí svým zákazníkům skutečně atraktivní balíčky služeb. Nemyslím si, že bychom měli v plánu provozovat více placených TV stanic. Zajímá mě spíše otázka, zda máme správný mix placených TV stanic. Teď, když jsme spojili obě společnosti, postupně zjišťujeme, jak náš obsah na placených TV stanicích funguje. Možná nahradíme některé TV stanice, o které mají diváci nebo naši obchodní partneři menší zájem. Nejde tedy o navýšení počtu TV stanic, jako spíše o optimalizaci portfolia našich současných TV stanic.
-mav-
# TV # DVB-T2 # SVOD # Atmedia # strategie # Michaela Suráková # Warner Bros. Discovery # Max # Warner TV # Jamie Cooke # expert talks
Autor textu MediaGuru
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Další vydání nového nedělního debatního pořadu, který tentokrát
moderoval Martin Řezníček, mělo na ČT vyšší sledovanost než před
týdnem a dosáhlo také vyššího výsledku než konkurenční debata.
# Aktuality # TV & video # Audio
Český systém financování médií veřejné služby funguje a není důvod
jej rozkládat. Tvrzení, že severská zkušenost podporuje přechod na
rozpočtové financování, je zásadní omyl. Opuštění funkčního systému
poplatků bez stejně robustní náhrady je demokratický hazard, vzkazuje Erik
Larsson z Reportérů bez hranic.