Autor textu MediaGuru
Tři příběhy, které letos zákazníci uvidí nejen na televizních
obrazovkách, mají za úkol představit značku Cibule Bistro.
Značka šéfkuchaře Filipa Sajlera, která nabízí jídla pro domov i kanceláře, uvedla marketingovou kampaň. Chce zdůraznit klíčovou vlastnost svých produktů a pracuje proto s claimem „uvařeno od základu a bez kompromisů”.
Na kampani se podílela kreativní agentura Jinej Gang a produkovala ji agentura Stink Films. Režisérem pěti různých spotových příběhů je Luboš Rezler. „Celkem se náklady na kampaň včetně médií pohybují v hodnotě zhruba 10 milionů korun,“ říká Petra Šebová, marketingové ředitelka Hopi Foods – Cibule Bistro & Hollandia.
„Naše jídlo vaříme od základu a stejně tak jsme od píky natáčeli i spoty, v jejichž hlavní roli je náš kuchařský tým. Tedy já, náš kreativní šéfkuchař Martin Staněk, jeho pravá ruka Ondřej Kubů a na pomoc jsme si přizvali i šéfkuchaře Stefana Stefanova. Jako kulisu jsme využili jednu z našich perfektních kantýn Perfect Canteen Churchill,” popisuje Filip Sajler.
„Tři příběhy, které letos zákazníci uvidí nejen na televizních obrazovkách, mají za úkol představit značku Cibule Bistro jako profesionála, který za vás vše poctivě a kvalitně uvaří, zatímco vy se bavíte. Cílíme na spotřebitele, kteří si váží svého času a zároveň nechtějí dělat kompromis v tom, co oni nebo jejich rodina konzumují,“ doplňuje Petra Šebová.
Zdroj: Cibule Bistro
Sponzorované spoty běží na televizních kanálech Prima Group, součástí je i product placement ve vybraných pořadech. Dále zahrnuje bigboardy, CLV i transport a další reklamu v outdooru a prostorech supermarketů, online kampaň a spolupráci s influencery.
„Značka Cibule Bistro chce nabídnout lidem na doma i kanceláře jídlo stejné kvality jako v restauraci. Mezi její sortiment tak patří čerstvá jídla pro každý den a čtyři druhy poctivě taženého, ale přitom cenově dostupného vývaru,” dodal Filip Sajler.
-mav-
# reklama # marketing # branding # Jinej Gang # Filip Sajler # Cibule Bistro
Autor textu MediaGuru
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.