Autor textu MediaGuru
BabyGuru, dětské studio skupiny OMG, má desáté výročí
Dětské studio BabyGuru, určeno pro děti zaměstnanců skupiny Omnicom Media
Group (OMG), si letos v říjnu připomíná deset let od svého založení.
BabyGuru, firemní dětské studio mediální skupiny Omnicom Media Group, tento rok v říjnu slaví 10 let od svého vzniku. Za tu dobu ho pravidelně navštěvovalo téměř 70 dětí, z toho osm sourozenců. Jeho služby tak mohlo využít šest desítek rodičů z řad zaměstnanců, a to nejen maminky, ale i tatínci. Téměř všichni, jejichž děti do BabyGuru chodily, ve firmě stále pracují. Dětské studio provozuje nezisková organizace Žít spolu.
„Provozovat firemní dětské studio je radost i starost zároveň. Je to skvělý benefit, který ale musíte dělat s láskou a vizí, že to celé dává smysl. Nemůžete jen počítat finanční náklady, protože skutečný zisk a přínos nelze v tomto případě přepočítat na peníze,“ popisuje Michaela Mejzlíková, HR specialistka skupiny OMG, jež se o projekt BabyGuru ve firmě stará a sama jej téměř tři roky využívala pro své nejmladší dítě. „Viděla jsem proto hodně zblízka, jak se BabyGuru dokázalo prosadit a získat si důvěru rodičů,“ dodává.
Dnes je podle Mejzlíkové nejtěžší ladit kapacitu tak, aby bylo vyhověno těm, kteří to nejvíce potřebují. „Museli jsme, ač neradi, stanovit pravidla a prioritizovat. Nerozlišujeme maminky a tatínky, jen pracující a nepracující rodiče, protože primárním cílem je umožnit rodičům návrat do práce nebo možnost v ní pokračovat. A popravdě tatínkové jsou o dost hlasitější a emocionálnější ambasadoři,“ přibližuje.
Každodenní péči i pedagogický program zajišťuje Žít spolu, jež dodává služby jako řešení na klíč. „BabyGuru je pro děti i rodiče často první kontakt s nějakou péčí mimo rodinu. Chceme, aby se u nás cítily bezpečně, soustředíme se také na hezké vztahy s rodiči nebo prarodiči dětí. Snažíme se je vtahovat do dění v BabyGuru, aby porozuměli tomu, jaká je naše filozofie, jak o děti pečujeme. Co nám pomůže v naši práci a co pomůže jejich dětem, aby se jim u nás líbilo,“ říká za organizaci Klára Tomková.
Rodiče, jejichž děti BabyGuru navštěvují, oceňují především to, že nejde jen o hlídání, ale že je to regulérní vstup do vzdělávání, kde jsou daná pravidla a struktura, příjemné učitelky, zábava, kroužky, například zpívání či angličtina, a kolektiv stejně starých dětí. „Za mne je to naprosto skvělý firemní benefit, jeden z mála těch opravdu smysluplných – jak z pohledu rodičů, tak z pohledu zaměstnavatele. Je to věc, která mi neskutečně usnadnila a usnadňuje život a samozřejmě mne ještě více fixuje s Omnicomem,“ komentuje Karel Míšek, Client Engagement Director OMD a otec dvou dětí, které mají s BabyGuru zkušenost.
Desetileté výročí doprovodila oslava pro děti a jejich rodiče. Přichystáno bylo občerstvení pro všechny, fotokoutek i program s kouzelníkem, malováním na obličej, opičí dráhou či kreativním tvořením. „Děkujeme rodičům za důvěru. Těší nás vidět, že péče o rodinu a úspěšná kariéra se mohou doplňovat. Většina z nás stále usiluje o časovou rovnováhu a v Omnicom Media Group věříme, že jí tímto benefitem podporujeme,“ doplňuje Luisa Alvesová, Managing Partner OMG, díky které mohlo firemní dětské studio vzniknout.
Z oslavy 10 let BabyGuru
-stk-
Pozn.: Mediální server MediaGuru.cz provozuje agentura PHD, která je součástí Omnicom Media Group.
# děti # OMG # zaměstnanci # oslava # BabyGuru # dětské studio # firemní benefit # Žít spolu
Mohlo by vás zajímat
Young Lions pro Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Prazdroj
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Vládní návrh na omezení poplatků ohrozí ČT i ČRo, varují obě média
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.
Ontario chce být první volbou chovatelů, pomáhá jí nová kampaň
Značka Ontario spouští novou kampaň, propojuje domácí mazlíčky
s kanadskou divočinou.