Autor textu MediaGuru
Agentura Effectix zaznamenala v roce 2022 obrat ve výši 106 mil. korun.
Marketingová agentura Effectix zaznamenala v loňském roce rekordní obrat ve výši 106 mil. Kč. „Jedná se o největší obrat v historii naší firmy. Meziročně jsme rostli o více než 30 % a posilovat chceme i nadále,“ říká Dominik Kohel, CSO agentury Effectix, která na československém trhu působí od roku 2009.
Za úspěšným rokem stojí nejen rozšíření portfolia nabízených služeb, například o RTB marketing, či větší důraz na kreativu a performance, ale také personální posílení.
V Praze a Bratislavě se v současnosti na 80 marketingových specialistů stará o více než 120 klientů, mezi nimiž nechybí ani velké tuzemské i nadnárodní firmy. „Pro spolupráci na novém projektu si nás vybrala ryze česká developerská společnost Crestyl. Uspět se nám podařilo také ve výběrovém řízení pro realitní kancelář Evropa,“ vyjmenovává Dominik Kohel. Zařadit k nim lze také prodloužení spolupráce s UniCredit Bank v rámci České republiky i Slovenska, se slovenským Decathlonem i rozšíření aktivit o performance pro pojišťovnu Kooperativa, jež Effectixu v uplynulých letech svěřila SEO správu a dohled nad implementací nového webu v kooperaci s agenturou FG Forrest. Dále agentura pracuje dlouhodobě pro prodejce bazénů Albixon, e-shop s pracovními oděvy Ardon či elektrotechnický velkoobchod Elfetex.
Agentura staví na konceptu svobodné firmy, jímž oslovuje nové zaměstnance. Jen za loňský rok jich přibylo více než 40 a kromě moderního zázemí kanceláří v pražském Karlíně a v centru Bratislavy mohou využívat z řady benefitů v podobě remote worku, výměnných zahraničních stáží či neomezeného placeného volna.
„Minulý rok jsme vykopli experiment s neomezeným placeným volnem. Na konci roku jsme tento pokus vyhodnotili a já ho považuji za jedno z nejlepších rozhodnutí, které jsme v rámci naší čtrnáctileté historie udělali,“ potvrzuje CEO a spolumajitel firmy, Karol Veleba, podle kterého přínosy podobných kroků vnímají postupně i samotní klienti: „90 % našich klientů, u nichž se nám podařilo obnovit spolupráci, jsme čísly i přístupem přesvědčili, že koncept neomezeného volna funguje a je obrovským přínosem pro obě strany,“ popisuje Karol Veleba a dodává, že bez velké osobní zodpovědnosti každého jednotlivce by se to neobešlo. „Právě skutečnost, že máme lidi odpočaté, že jsou sami motivovaní, je pro naše klienty obrovským benefitem. Jelikož mají partnery, kteří jsou zapálení a odvádějí pro ně více práce, protože prostě chtějí, nikoliv že musí,“ dodává.
Růst chce Effectix také v letošním roce – personálně i výsledkově. Pomoci mu v tom má především cílení na oblasti, které budou podle Karola Veleby v online marketingu sehrávat stále důležitější roli. „Rozvíjíme automatizaci, datovou analytiku, brandové strategie a jejich vyhodnocování. Investovat chceme také do využití umělé inteligence – chceme najmout specialisty, kteří budou zkoumat možnosti využití AI pro zefektivnění našich interních procesů. Abychom byli v každém momentu schopní našim klientům ještě lépe reflektovat, jaké aktivity pro ně děláme a co jim přinášíme – na takový přístup bude trh čím dál citlivější. Je to cesta, kterou chceme jít,“ komentuje.
-stk-
# agentura # obrat # remote working # Effectix # neomezená dovolená
Autor textu MediaGuru
Aktualizováno # Aktuality # Audio
V lotyšské Rize zahájil v neděli další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovávají pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.
# Aktuality # TV & video # Audio
Generální ředitel České televize Hynek Chudárek bude nadále podnikat kroky zaměřené na zachování současného poplatkového systému v jeho stávajícím rozsahu. Navrhované omezení plátců televizních a rozhlasových poplatků bude mít výrazný dopad na ekonomické fungování České televize i Českého rozhlasu. Vyplývá to z vyjádření ČT a ČRo. Koaliční poslanci podle předsedy Sněmovny Tomia Okamury (SPD) chtějí v úterý předložit návrh zákona, který zruší televizní a rozhlasové poplatky pro seniory nad 75 let, firmy, nezaopatřené mladé lidi do 26 let nebo osoby se zdravotním postižením. Výnos z poplatků by se tak měl vrátit do stavu z roku 2024. Návrh bude podle také obsahovat zrušení ustanovení pro pravidelné zvyšování poplatků o inflaci. Platit má od poloviny roku. Má předcházet úplnému zrušení poplatkového systému a převodu financování ČT a ČRo na státní rozpočet. Česká televize má podle mluvčího Michala Pleskota nyní schválené a Radou ČT odsouhlasené pětileté plány, které vycházely z loňského navýšení televizích poplatků, a na které jsou připravené jednotlivé rozpočty a uzavřené smlouvy až do roku 2031 pořady a z těchto smluv pro nás samozřejmě vyplývají i závazky, které v případě odstoupení musí vypořádat. „Již teď ale lze říct, že pokud k těmto anoncovaným změnám dojde, tak uzavřené Memorandum o naplňování veřejné služby, které je přímo spojené s platnou legislativou a bylo uzavřené s platností do roku 2030, se stává nerealizovatelným," řekl mluvčí. Chudárek již dříve na jednání Rady ČT uvedl, že případné odpuštění poplatků pro seniory nad 65 let by znamenalo snížení výnosu z poplatků o 47 procent a bylo by pro ČT likvidační. Aktuální návrh počítá s odpuštění poplatků až pro seniory nad 75 let. Cílem zachování současného poplatkového systému je podle Pleskota zajistit ČT pro další období stabilní a předvídatelný příjem. Chudárek podle něj opětovně vyzývá všechny relevantní politické subjekty k věcné diskusi o všech těchto změnách, které by mohly zásadně omezit rozsah veřejné služby ČT nebo které by ji dokonce ochromily. Vedení ČRo se o připravovaném poslaneckém návrhu podle mluvčí Lidije Erlebachové dnes dozvědělo z médií. „Přesné znění návrhu v tuto chvíli neznáme a s Českým rozhlasem nebylo předem projednáno. Pokud by přitom takové změny měly nabýt účinnosti již v letošním roce, šlo by o příliš rychlý a netransparentní postup s potenciálně významnými dopady na ekonomické fungování médií veřejné služby," uvedla Erlebachová. Rozhlas podle Erlebachové považuje za důležité, aby případné změny financování veřejnoprávních médií byly připravovány transparentně, předvídatelně a po řádné debatě se všemi dotčenými stranami. Odbory v ČT i ČRo aktivovaly stávkové výbory, uvedla dnes ČT. „Ty kroky by destruovaly veřejná média tak, jak je známe, a vedly by k masivnímu propouštění," řekl k plánům vlády předseda odborové organizace ČT Vlastimil Vojtěch. Zástupci iniciativy Veřejnoprávně sdružující část pracovníků a pracovnic ČT a ČRo dnes v tiskovém prohlášení odmítli poslanecký návrh s tím, že směřuje k „vyhladovění" veřejnoprávních médií. „Navrhovaná změna povede k zásadním finančním výpadkům. Média veřejné služby nebudou schopná garantovat rozsah a kvalitu služeb, které dnes poskytují," stojí v zaslaném vyjádření, pod kterým jsou za ČT podepsány Pavla Kubálková a Eliška Záleská a za ČRo Lucie Pávová. Podle rozpočtu schváleného pro letošní rok má ČT hospodařit s vyrovnaným rozpočtem 8,5 miliardy korun, televizní poplatky jí mají vynést 6,73 miliardy Kč. U ČRo v letošním rozpočtu s příjmy a výdaji 2,736 miliardy korun mají poplatky tvořit 90 procent. Před loňskou novelou získávala veřejnoprávní média z poplatků zhruba o miliardu korun méně. Výše původních poplatků platila od roku 2008.