Amazon pokračuje ve své náborové kampani. Od 10. října až do 9. prosince chce prostřednictvím roadshow po České republice oslovit zájemce o práci v distribučním centru v Dobrovízi. S červeným dvoupatrovým autobusem a sloganem „Nastupte k nám, míst je stále dost“ navštíví 45 zastávek v 31 městech. Na červený dvoupatrový autobus upozorňuje Amazon například v rádiu nebo na internetu, zejména na stránce naborovedny.cz. -stk-
Mediální agentury PHD a A!M uspořádaly v experimentálním prostoru Paralelní polis v Holešovicích setkání s klienty, na němž představily trendy současného mediálního chování a nástroje, které napomohou vylepšit zkušenosti se značkou. „V době, kdy se mediální pozornost tříští, již nemá smysl vytvářet oddělené strategie pro televizi, internet či sociální média. Důležité je komunikaci připravovat komplexně s ohledem na propojení jednotlivých kanálů,“ popisuje Luděk Hatoň, managing director agentury PHD. Pro plánování a optimalizaci zásahu napříč televizí, internetem a sociálními médii využívá PHD a A!M nového hybridního pravděpodobnostního modelu, který vyvinula výzkumná jednotka skupiny OMG Research ve spolupráci s agenturou Nielsen Admosphere. Na jednom místě dokáže zohlednit nejen data z trhu, data zadavatele a agentury, ale i exkluzivní údaje z YouTube, Facebooku a dalších významných hráčů. Nástroj dokáže spočítat výsledky celkového zásahu na jakoukoliv cílovou skupinu, pracuje i s netelevizními diváky a rozlišuje výsledky až do úrovně jednotlivých kategorií komunikace – online video, bannery, PR či sponzoring. Více o nástroji se můžete dočíst zde. „K nastavení komunikace je dnes také nezbytné umět správně pracovat s daty, segmentovat spotřebitele a dokázat komunikovat s každou cílovou skupinou způsobem, na který slyší. Díky Data Management Platform jsme schopni identifikovat jednotlivá publika a nastavit jim komunikaci na míru,“ dodává Pavel Galík, strategy & digital director PHD. Na přehledné zpracování a vizualizaci dat dále slouží modulová platforma Qlik Sense. Jejím cílem je simplifikace dat, které se často vyskytují ve firmách na různých místech. Dokáže propojovat všechny komunikační kanály s prodejními údaji o značce, a pomáhat tak s rozhodováním o efektivnějším splitu marketingových investic. Všechny výše zmíněné nástroje jsou plně lokální a byly vyvinuty expertními týmy v rámci české pobočky Omnicom Media Group. To umožňuje jejich plně autonomní další vývoj dle potřeb lokálního trhu a klientů. -stk-
# Aktuality # Marketing # Lidé
Do čela marketingu společnosti Pivovary Staropramen nastupuje Vladimíra Formánková. Zodpovědná bude za oblast marketingu v České republice i na Slovensku. V první fázi svého působení se hodlá zaměřit především na budování značky Staropramen. Vladimíra Formánková, ředitelka marketingu Pivovarů Staropramen Vladimíra Formánková přichází do Staropramenu z firmy Diageo, kde působila přes čtrnáct let na klíčových marketingových pozicích v rámci mnoha zemí a regionů Evropy. Naposledy jako ředitelka marketingu a inovací pro střední a východní Evropu. Zkušenosti má také z agenturního prostředí. Kariéru začínala v reklamní agentuře McCann-Erickson, pracovala také pro Ark Thompson Advertising. -stk-
T-Mobile spustí od 1. listopadu jako první z mobilních operátorů svou vánoční kampaň „Nabité Vánoce“. Tematicky opět zůstane v lékařském prostředí s Ivanem Trojanem a Václavem Neužilem. Příběh rozvine letní kampaň, v němž hrála Anna Schmidtmajerová těhotnou maminku. Speciální roli „tygřice“ dostala v kampani také Jitka Asterová. Podpoří celkem čtyři nabídky, a to v podobě dvou vybraných telefonů za cenu jednoho, přenosné nabíječky jako dárek s možností výměny vybité za nabitou ve všech prodejnách T-Mobile na českém i slovenském trhu nebo rozšířenou nabídku programů pro uživatele T-Mobile TV, která až do konce ledna zdarma navýší u balíčků Základ a Standard počet programů na 150, což je standardní pro Premium balíček. Zákazníci předplacených karet Twist za tři dobití částkou 300 Kč mohou získat „mazlíčky“, známé z letní marketingové kampaně. Kampaň bude k vidění v televizi, outdooru a na internetu. Nasazeny budou celkem čtyři spoty, tři s produktovou nabídku, jeden čistě vánoční. Na internetu budou ještě uveřejněny další videa. Využije také BTL komunikaci. Režie spotu se ujal Tomáš Bařina v produkci společnosti Boogie Films. Za kamerou stál Jan Velický. Pod kampaní je podepsána agentura Saatchi & Saatchi. BTL a retail má na starosti Havas Worldwide Prague. Online část kampaně zajišťuje Proboston Creative. O sociální sítě a YouTube se stará agentura Peppermint. Média plánuje a nakupuje MediaCom. -stk-
Obchodní řetězec Penny Market sází ve své strategii na české potraviny. V předstihu účinnosti novely zákona o potravinách a tabákových výrobcích zavádí do všech svých 361 prodejen dobrovolné označování potravin logem Česká potravina, které již nyní může nést 7 z 10 potravinářských výrobků. Do budoucna řetězec plánuje zastoupení českých potravin v sortimentu zvyšovat. Pro skladbu sortimentu je podle společnosti Penny Market zásadní poptávka zákazníka, čerstvost a původ potravin. Naopak není nutné, aby jeden dodavatel zajistil zboží pro celou republiku. Regionální nabízí společnost pečivo, zeleninu a také pivo. České potraviny se rovněž staly hlavním tématem nového komunikačního konceptu s claimem „Co je české, to je dobré“. Na prodejně jsou české produkty označeny stoppery, cenovkami či obalech privátních značek Penny s českou vlajkou. Jednotlivé české potraviny komunikuje série vizuálů, které jsou umístěny uvnitř i venku prodejny. Důraz Penny Marketu na český původ nabízených potravin ostatně není nový. Již v minulosti používal řetězec značku Česká kvalita, které se však opakovaně nezamlouvala Státní zemědělské a potravinářské inspekci. Od podzimu letošního roku ji proto společnost přestala používat. Značku Česká potravina už letos v srpnu začal používat řetězec Albert, zatím jen pro vepřové a hovězí maso. Postupně ji zavádí také řetězec Globus. Další se podle serveru Aktuálně.cz připojí, například Tesco, Kaufland nebo Billa. -stk-
Reklamní společnost Rencar v pondělí 24. října podala určovací žalobu na pražský dopravní podnik (DPP). Firma chce, aby soud rozhodl, zda je smlouva mezi oběma stranami platná, či nikoliv. DPP považuje smlouvu za neplatnou, Rencar s tím nesouhlasí. Smlouva na reklamu v MHD pochází z roku 1997 a má trvat do roku 2031. Vedení podniku i primátorka Adriana Krnáčová (ANO) ji označili za nevýhodnou pro DPP. Podnik podle mluvčího Jiřího Štábla dosud neobdržel text žaloby. „Poslední dva roky jsme vystaveni opakovaným útokům s cílem poškození naší společnosti. Tlaky z různých stran v posledních týdnech sílí, čelíme diskreditační lživé mediální kampani. Bohužel veškerá korektní jednání a vstřícné nabídky, které jsme učinili, se ze strany DPP zcela míjela účinkem. Nezbylo nám už nic jiného, než naše práva bránit právní cestou,“ uvedl generální ředitel Rencaru Pavel Slabý. Žalobu podala společnost k soudu pro Prahu 9. Smlouva s DPP je podle Rencar platná a jednostranně nevypověditelná. Podle Slabého firma podmínky smlouvy plnila a důvod k výpovědi smlouvy nikdy nenastal. Za mediálními útoky prý stojí konkurence. „Zatím nám nepřišla žaloba od soudu. Podrobněji se vyjádříme, až budeme znát text žaloby,“ uvedl mluvčí DPP Štábl. Smlouvu letos na základě podání DPP řešil Úřad na ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) a rozhodl, že je koncesní – podle posudku DPP to znamená její neplatnost. Rencar ale označil podání DPP k ÚOHS za účelové. „ÚOHS ve svém rozhodování vycházel z neucelených informací a záměrně neúplných informací. Společnost Rencar nebyla účastníkem řízení, nemohla se vyjádřit a poskytnout komplexní informace,“ doplnil Slabý. DPP před časem uvedl, že připravuje podklady pro žalobu na vyklizení reklamních ploch. Žalobu podá v případě, že se na vyklizení s firmou Rencar nedomluví. „Vzhledem k průběhu dosavadních jednání DPP neočekává, že tak firma dobrovolně učiní, vydalo představenstvo DPP pokyn k podání žaloby na vyklizení,“ uvedl Štábl. DPP rovněž chystá soutěž na pronájem reklamních ploch. Dopravní podnik ročně vydělává na základě smlouvy s Rencar více než 50 milionů korun. Podle informací Rencard například tržby firmy za rok 2015 byly 115 milionů korun, DPP obdržel 68 procent z tržeb z reklamy, tedy asi 73 milionů korun, a dále akcionářské dividendy ve výši sedm milionů. Firma Rencar vznikla v roce 1990 jako dceřiná společnost dopravního podniku. Od roku 2001 je majoritním akcionářem Europlakat, který je součástí mezinárodní skupiny JCDecaux. JCDecaux, silný hráč na poli evropské reklamy, má smlouvy na reklamní plochy v MHD i v dalších městech ČR. -čtk-
Společnost Home Credit mění ve dvacátém roce svého působení na českém trhu logo, které má jednak reflektovat lidský přístup k zákazníkům, jednak zdůraznit produktové inovace. Změna loga společnosti Home Credit V logu, jež pracuje s červenou barvou a novým písmem, má lidský a přátelský přístup zdůraznit symbol smajlíku v písmeně O. Společnost tak upouští od symbolu bílé lednice, který odkazoval na dostupnost a rychlost získání spotřebitelských úvěrů na bílou elektroniku. „Výměna lednice za úsměv má vystihnout i naši přeměnu z instituce na rychlé peníze na firmu plnou lidí, kteří rozumějí jiným lidem – našim zákazníkům,“ vysvětluje Jana Studničková, marketingová ředitelka společnosti. Nové logo bude Home Credit od 1. listopadu zavádět postupně do všech svých materiálů distribuovaných k zákazníkům v České republice a na Slovensku. V roce 2017 se spustí výměna loga v rámci celé skupiny Home Credit International. -stk-
Česká a slovenská jednotka společnosti Coca-Cola HBC ohlašuje tři nové personální změny v nejvyšším vedení firmy. Ředitelem vnějších vztahů se stává Petr Jonák, na nově vytvořenou pozici ředitelky pro Commercial Excellence nastupuje Simona Polášková, personální ředitelkou je nově Marcela Pekníková. Petr Jonák, nový ředitel vnějších vztahů, bude mít na starosti jednání s veřejnými institucemi na regionální i vládní úrovni, korporátní komunikaci a společenskou odpovědnost firmy. Ve své pozici střídá Milana Luzuma. Petr Jonák, ředitel vnějších vztahů Posledních sedm let strávil Petr Jonák ve skupině BMM a jejích investičních společnostech, kde byl rovněž zodpovědný za vnější vztahy, komunikaci nebo nefinanční reporting. Předtím byl čtyři roky zástupcem ředitele vnějších vztahů ve Škoda Auto a v letech 2001 až 2005 působil jako ekonomický redaktor a bruselský zpravodaj ČTK. Petr Jonák je rovněž členem představenstva Svazu průmyslu a dopravy ČR a členem dozorčí rady středoevropské pobočky Aspen Institute. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou. Simona Polášková, ředitelka pro Commercial Excellence, bude zodpovídat za oblast Category Managementu, Commercial Insights, OBPPC (Occasion, Brand, Package, Price and Channel) a Revenue Growth Managementu. Simona Polášková, ředitelka pro Commercial Excellence Celou svou kariéru se Simona Polášková pohybuje v FMCG sektoru, pracovala například ve společnostech British American Tobacco, Plzeňský Prazdroj a Danone, kde začínala na pozicích v marketingu, později vedla oddělení zodpovědné za marketingové inovace a nové projekty. V posledně zmiňované společnosti, Danone, zastávala pozice Strategy&Insight Manager a později Business Development Manager. Marcela Pekníková, personální ředitelka, přichází z Belgie ze společnosti Cummins, ve které působila pět let, naposledy v pozici Regional HR Lead pro země kontinentální Evropy. V této roli byla zodpovědná za implementaci a slaďování procesů a systémů v oblasti HR. Dříve působila ve společnostech AmRest, GlaxoSmithKline či Medtronic. Vystudovala obor řízení lidských zdrojů a vzdělávání dospělých na Univerzitě Karlově. Marcela Peknínová, personální ředitelka -stk-
Od 24. října uvádí obchodní řetězec Lidl další Retro týden, v němž nabídne více než šest desítek retro výrobků. V nabídce se tentokrát objeví například Poličan, Paprikáš nebo Herkules, dále Hašlerky, Kofila, Arizonky, žvýkačky Pedro či sirupy Ovocit. Součástí jsou i kosmetické a drogistické produkty jako Indulona, vaječný či kopřivový šampón, voda po holení Pitralon, mýdlo Šeřík, prací prášek Merkur či podpalovač Pe-po. Retro týden jako obvykle podporuje nadlinková kampaň, jejíž tváří je šéfkuchař Roman Paulus. K vidění je v televizi či tisku. -stk-
Společnost Zetor Tractors uvádí na trh novou limitovanou edici kalendářů pro rok 2017. První z nich představuje průřez produktovým portfoliem červených traktorů a druhá 12 nedořečených příběhů, které si mají pohrát s fantazií diváka. Každý list v kalendáři vypráví příběh, jehož ústředním motivem je lyrické zpodobnění přírody, jejích proměn v průběhu ročních období a lidských činností charakteristických pro daná období roku. Zetor přichází s kalendářem na trh již podruhé. V loňském roce byl založen na komplikovaných fotorealistických montážích. Limitovanou edicí se zařadil ke kalendářní tradici zejména automobilových značek. Na realizaci kalendáře se podílel slovenský fotograf Martin Fridner, který připravoval i loňskou edici. Samotné fotografování s modelkami trvalo čtyři dny. Finální fotografie byly oproti loňské sérii zpracovány s minimálním zásahem postprodukce. Tvářemi letošní limitované edice kalendářů jsou Lucia Javorčeková, Silvia Križanová, Andrea Prouzová a Alžběta Šugárová. Kalendáře budou v prodeji od 24. října. Na území České republiky bude kalendář možné zakoupit v internetovém obchodě na adrese http://eshop.zetor.cz a v zahraničí u všech autorizovaných prodejců značky Zetor. -stk-
